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天易资源管理部:抓党建、聚合力、促发展、构和谐

编辑:黄滔 2017-07-14 08:06:26
时刻新闻
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  截至目前,2017年已批回建设用地744.03亩,征收土地 2255.9亩,征收房屋850户,安全拆除574户……

  这些仅仅是湘潭天易经开区资源管理部在项目腾地工作中所取得的一部分成绩。他们打头阵、赴一线,为项目建设扫平道路,为园区发展创造了良好条件和环境。

  “一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。 湘潭天易经开区资源管理部党支部共有47名党员,支部从思想上要求全体党员用心上进,做好能长期吃苦耐劳,敢打硬仗的精神准备,同时要求全体党员带头,鼓舞同事之间互相帮忙,互相学习业务知识,克服暂时困难,用心投身到工作中。近年来,党支部认真开展创先争优、“三严三实”、“两学一做”等学教活动,结合部门工作实际,始终坚持“抓党建、聚合力、促发展、构和谐”的党建工作思路,努力提高党组织建设的整体水平,发挥出了作为一个党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  一、抓组织领导,落实党风廉政责任

  资源管理部高度重视党风廉政建设责任制的贯彻落实,坚持部长统一领导、各科局各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败工作机制,以落实党风廉政建设责任制为重点,支部每季度召开一次党风廉政建设工作专题会议。结合部门工作实际,制定了党风廉政建设和反腐败工作责任分工,做到三个到位。一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制的要求,成立了以支部书记左和平为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组,谭亮、陈虹为副组长,各科局党员领导干部为成员,并明确各自职责。二是分工落实到位。根据责任制分工,明确了班子成员按照各自职责分工,对分管科室的党风廉政建设工作负有领导责任,做到分工明确,责任落实。部班子成员分别与科室负责人、党员签订了党风廉政建设责任状,实现集体领导与个人分工相结合,谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任模式。三是坚持重大事项民主决策和集体决议制度,完善征拆联席、国土决策、户籍迁移以及证照、农民建房联合审批等会议制度,加强信息沟通、工作衔接、部门联动,增强民主决策的科学性,形成强大的工作合力。对涉及征拆个案和户籍迁移、证照办理和部门财务预算等事项,班子成员及时交换意见,集体讨论决定,通过民主集中制在班子中营造了既有统一意见又有个人观点的工作局面,形成一心一意搞工作,聚精会神谋发展的浓厚氛围。四是检查监督到位。以纪检组织委员牵头定期组织对科室负责人和征拆中队对各项工作落实情况进行检查,及时发现存在的问题,督促整改落实,进一步增强党员干部的责任意识、廉洁意识,时刻把自己置于制度和群众的监督之下。

  二、抓作风建设,强化部门工作职责。

  支委成员带头贯彻落实中央“八项规定”、反对“四风”,始终坚持同班子成员沟通思想,支持班子其他成员根据工作分工,认真履行“一岗双责”,层层传导压力。扎实开展机关效能建设。坚持机关干部考勤办法、去向告知制度,对干部的在岗在位情况进行不定期督查,对违反工作纪律的工作人员及时谈话,并进行批评教育,有力的促进了工作作风的根本转变。完善各项管理制度。把制度建设贯穿于党风廉政建设和反腐倡廉工作的各个环节,对部门的学习及会议制度、工作纪律、考勤管理、财务管理制度、请销假制度、办公用品管理制度等多方面的工作分别作出了明确规定,为努力建设一支“素质好、业务精、纪律严、作风实”的基层干部队伍,促进部门各项工作的开展提供了制度保障。

  三、抓监督管理,增强干部廉政意识

  资源管理部是经开区最大的部门,共有工作人员69人,其中中共党员47名。部门重点监管人员为科室负责人和征拆一线中队长,特别是征拆一线中队直接与拆迁群众打交道。为加强支部班子和党员干部队伍建设,他们从三个方面加强监督和管理:一是严格落实各项制度。严格以制度管人,增强党员干部贯彻落实各项政策、制度的的自觉性,进一步促进党员干部廉洁自律。二是开设“书记大讲堂”,努力营造争当牢记宗旨的带头人、加强修养的带头人、模范表率的带头人、团结务实的带头人、勤政廉洁的带头人的工作氛围。三是拓宽监督渠道。不断完善政务公开工作,使各项工作依法依规透明化、公开化,自觉接受广大群众的监督。丰富主题教育活动内容,组织支部委员、科室负责人、征拆中队长等重点人员,收看警示教育宣传片,参加县法院征拆相关案件旁听,以案说法,以案教人,营造了反腐倡廉的浓厚氛围。不定期对落实责任目标情况督促检查,发现问题及时教育纠正,增强干部廉洁奉公、勤政为民的服务意识,努力从源头上杜绝不正之风的产生,促进办事效率和服务质量的提高,保持队伍的良好形象。

编辑:黄滔

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