今年以来，湘潭市实施基层干部队伍建设“四个一批”举措，选拔一批干部到市直机关任职、交流一批干部到乡镇任职、组织一批村干部到先进地区学习、提拔晋升一批优秀驻村干部，有效激发了基层干部干事创业精气神。

选拔干部“上下”交流任职

激发干部队伍活力

坚持长远规划，选拔了18名干部“上下”交流。注重大抓基层导向。坚持在基层历练、从基层成长。选拔5名乡镇党政正职和4名长期从事乡村振兴、综治维稳、安全生产等工作的乡镇干部到市直单位任职。同时，从市直机关选派9名干部到基层历练“蹲苗”，经风雨、长才干。注重“四类”干部培养。18名干部平均年龄33.9岁，“90”后干部12人，占比66.7%，女干部5人，党外干部4人，交流到乡镇任职的干部中有1名为驻村年轻干部。防止“一派了之”，建立完善定期走访、长期关注的跟踪培养机制。注重高素质专业化。坚持“专业对口、人尽其才”，18人均为地方单位“骨干”力量，其中全日制研究生5人。到乡镇（街道）任职的，一般具有农业学科专业知识或综合岗位工作经验；到市直机关工作的，根据工作经历及考察情况，安排到财政、统计、工信等部门，有效改善干部队伍专业结构。

湘潭市“落实‘四敢’要求，推动高质量发展，践初心·担使命”驻村干部出征动员会议召开。

组织优秀村干部到先进地区学习

激活发展内生动力

全市村级党组织书记抓党建促乡村振兴培训示范班在浙江大学举办。

选派近300名优秀村党组织书记赴浙江以及本省长沙、岳阳、常德等地培训。紧扣基层现实需要。市县两级全面开展换届以来村级班子运行情况调研，深入了解干部的政治思想、综合素质、精神状态等情况，科学制定培训计划。充分运用调研成果，围绕基层干部普遍关心的组织建设、乡村旅游、村级集体经济发展、基层治理等内容开展培训。紧扣能力素质提升。开展农村基层党员、驻村第一书记、村“两委”成员等乡村振兴系列专题培训，示范带动各县市区举办培训班 20余期、培训两千余人次。培训采取“线上”+“线下”、集中授课+现场观摩、分组研讨+案例交流等多种方式，并邀请专家学者、优秀村书记现身说法、传经送宝。紧扣学习成果转换。通过培训，切实增强村党组织书记抓班子、抓产业、抓治理的履职实效。今年1至8月，全市村级集体经济收入8164.54万元，新增10万元以上收入的村68个、30万元以上23个、100万元以上3个。基层治理效能稳步提升，学习运用“枫桥”经验，全面推进“片组邻”三长制，实现服务群众“零距离”。

2023年湘潭市农村基层党员乡村振兴专题培训班。

提拔重用、职级晋升优秀驻村干部

激励干部担当作为

坚持典型引路、示范带动、帮扶拉动，助推了有效衔接、锻炼了干部队伍、拉近了干群距离。落实关心关爱措施。根据工作表现，分级分类开展提拔使用、职级晋升工作，先后两批推荐各单位提拔使用、晋升职级16人。落实选优派强要求。在新一轮驻村工作中，严把人选资格条件，从市县两级机关和国有企事业单位择优选派326名优秀干部。其中，大学本科及以上学历198人、占比60.7%，45岁及以下172人、占比52.8%，将态度积极、能力突出、担当有为的干部选出来、派下去。落实管理监督制度。出台《湘潭市乡村振兴驻村帮扶“四化”管理工作方案》，实行“片区化共建、智能化管理、一体化联结、精细化考核”的工作模式，进一步理顺工作机制，压实工作责任。坚持“四不两直”方式，开展常态化调研走访，确保驻村干部岗位在村、工作在村、责任在村。