开年就跑，跑出精气神，跑出加速度，跑出新形象。1月28日，城发集团召开的党委会（扩大）会议，吹响了2023年城发人全力拼经济的总号角。各子集团、公司怎么干？

城建集团

突出重点，落细任务。1月28日上午，城建集团召开党委会（扩大）会议，传达城发集团党委会会议精神，布置春节后集团工作，重点部署以房抵债 、复工复产、安全生产、降本增效、转型发展等中心工作，筹划“厂网一体化”项目2023年、西二环一期、通济门路等工程项目建设，规划企业转型发展任务，详细研究制定了各部室、子公司年度工作任务清单。

地产集团

精准落地，高效实现。1月29日上午，地产集团召开新春开年第一次党委（扩大）会议，强调要重点关注以碧泉湖·健康港为重点的产业招商、资产租赁、建管分离项目移交、土地管理征拆、江南大道建设等重点项目推进，坚持稳中求进工作总基调，营造风清气正务实高效的良好氛围，共同推动城发集团高质量发展迈上新台阶。

潭房集团

明确责任，加快节奏。1月28日上午，潭房集团召开党委会扩大会议，对年后营销、复工复产、保交楼、以房抵债、融资下账、安全生产、党风廉政建设等重点工作进行部署，重点就以房抵债工作明确责任领导及具体责任人，进一步梳理可抵债房屋及商业资产，推动手续办理。会议还要求集团上下树立过紧日子思想，严控项目成本和管理经费支出，全力以赴拼经济。

湘投集团

明确目标，清单管理。1月28日上午，湘投集团召开班子碰头会，研究部署全年工作。会议明确，2023年是湘投集团“产业攻坚年”，要以效益为中心、以项目为抓手、以效率为目标，围绕“1352”行动，切实实现产业造血提升能力、管理瘦身激发活力、赋能发展增强后劲。会议还研究制定了各中心、子公司、项目部年度工作任务清单和孵化项目储备清单。

城发物业集团

真抓实干，干出实绩。1月28日上午，城发物业集团召开节后工作布置会议，对春节期间值班情况进行了通报，安排部署了近期重点工作。会议要求各单位要提高政治站位，强化责任担当，迅速进入工作状态，认真谋划好各项工作任务，明确目标，强化内部管理，打造物业集团亮点。

绿色矿山集团

夺取开门红，创造新机遇。1月28日，绿色矿山集团召开工作会议，要求全体人员迅速进入工作状态，全力以赴做好2023年各项工作。会议要求，紧扣年度任务目标，全力打通永鑫、高坊、立鑫等重点矿山项目挂牌出让最后环节，确保在2023年首季度摘牌，同时，加快绿色矿山建设工作，实现摘牌即运营；加快审批进度，推进湘乡市龙腾、三合一矿山和湘潭县戏台坪矿山等储备矿山采矿权挂牌，为集团高质量发展不断注入新动能。

大河西棚改公司

转变思维，推进盘活。1月29日，大河西棚改公司召开收心会议，安排部署2023年工作。会议指出，全体员工要迅速收心，全身心投入工作，要紧跟城发集团改革步伐，加快思维转变，将“企业不赚钱就是犯罪”的理念牢牢记在心头，拿出“留下来的本事和打出去的勇气”，结合工人文化宫、中山片区、新梁街片区整合部分土地与房屋资产，创新盘活资产，加强参与城市有机更新项目建设，实现提质增效。