3月5日，2024年全省护理老龄健康和精神卫生工作会议在长沙召开。会上，省卫生健康委党组副书记、副主任祝益民向湘潭市第六人民医院（湖南六颐苑康养产业发展有限公司）授予国家卫健委颁发的“全国医养结合示范机构”荣誉牌（湖南省三家）。

近年来，湘潭市第六人民医院（湖南六颐苑康养产业发展有限公司）在市民政局的正确领导下，落实“四敢”要求，创新实干，坚持走医养事业产业协同发展道路。从2009年前濒临倒闭到现在全国行业知名，实现了跨越式发展。

以破案思维谋进取，力争当好“守护者”

湘潭市六医院（六颐苑康养）以破案思维，抽丝剥茧，闯关实干，从2009年开始积极探索“医疗+养老”服务模式。按“大病可医、小病可疗、无病可养、居家可护、临终可孝”的“五可”理念，创制了持续医养、以医助养、短照医养、认知医养、智慧医养等五种医养模式，将一个一度濒临倒闭的不稳定单位，建设成为了一个管理规范、人心凝聚、发展势头良好的“部省共建”医疗养老示范项目单位、三级康复医院、全市规模最大的公办养老机构。十四年来，市六医院按照国内领先水准配置的老年养护楼、老年康复大楼先后建成投入使用，床位从220张增至1400张（其中护理型养老床位1100张），占床率长期稳定在95%以上；年业务收入从300万到过亿；累计服务全失能和临终关怀老人4千余人次，服务轻、中度失能及长期病患老人4万余人次。解决养老护理员岗位就业人员上千余名。

以破局思维谋开拓，力图勇当“领跑者”

湘潭市六医院（六颐苑康养）以破局思维，敢为人先，锐意创新。对标“三高四新”战略，落实“四敢”要求，以“十个率先”推动医养结合发展。一是率先在全国公立医院中提出并推进“医疗+养老”服务模式，破解医养结合瓶颈。二是率先创建全省首家临终关怀医护中心，破解安宁疗护瓶颈。三是率先设立重度失能长者“天年爱陪”护理费资助项目，推动长护险在湘潭落地，破解长期护理补贴瓶颈。四是率先在公立医院中设立“护理员工作部”，破解养老护理队伍建设瓶颈。五是率先与高职院校合作创办全国首个“医养订单班”，破解养老专业人才培养瓶颈。六是率先探索对重度失能且罹患重病长者实行医保“日包干”结算，破解医保政策支持瓶颈。七是率先与国家老年疾病临床医学研究中心（湘雅）合作编写《医养结合养老机构规范化培训系列丛书》，破解行业标准化规范化瓶颈。八是率先注册“六颐苑”商标，破解养老机构品牌化运营瓶颈。九是率先成为全省首家“事改企”的公办养老机构，与市内外企、事业单位合作，破解体制机制及跨界养老瓶颈；十是率先将优质医养资源下沉社区和家庭，破解社区居家养老瓶颈。

以破茧思维谋创新，力促铸就“探路者”

湘潭市六医院（六颐苑康养）以破茧思维，攻坚克难，开疆拓土。为使医养事业行业影响力早日转化为生产力，根据国家有关文件精神，经市委市政府批准，率先开展公办养老机构“事改企”改革。2021年3月由市国资委作为出资人注册成立了湖南六颐苑康养产业发展有限公司（国有一级轻资产型竞争类国企）。以品牌、技术、团队输出方式，通过多种模式探索居家社区养老。一是开展“码上康养”，让医养康护触手可及。通过成立由医师、护士、康复治疗师、护理员等组成的“蓝马甲·八师”专业团队，打造“居家养老上门服务110”，利用六颐苑“码上康养”服务平台，以“线上扫码、线下服务”模式，为有照护需求的居家长者提供上门服务。二是建设康养驿站，让专业养老就在身旁。通过互联网有效联结“机构+物业（社区）+驿站+家庭”，建立以物业（社区）为依托、以机构为支撑的社会养老服务体系。三是开展照护培训，使“护”在家庭“救”在身边。组织专业团队为养老机构和社区居家护理员提供专业、规范的照护技能培训，通过“情景式+体验式+演练”的方式，普及专业知识、应急救护知识、家庭照护技能。四是开展养老助餐，让长者享受幸福食光。建设“六颐苑中央厨房·长者云食堂”项目，项目以集团化采购、标准化操作、集约化生产、规范化配送、智慧化管理的方式进行运营。力争用三至五年时间，将公司打造为立足湘潭、辐射湖南、影响全国，事业有担当、产业有规模、品牌有影响的“养老湘军”。