途居昭山国际房车露营基地。

　　途居昭山国际房车露营基地。

　　白云流霞，曲径通幽。一辆辆白色房车有序停放在营位上，一栋栋特色小木屋掩映在绿荫丛中，位于湘潭昭山示范区昭山镇玉屏村的途居昭山国际房车露营地项目，房车已全部入驻，游客服务中心内部装修正进入扫尾阶段，即将在8月试营业。

　　途居昭山国际房车露营地项目是昭山引进的重点产业项目，总投资约10亿元。建成后将成为集高端接待、养生度假、休闲娱乐等为一体的生态露营地，游客可在营地内吃、住，举办会议，开展拓展、儿童娱乐、静吧等活动。

　　项目负责人曹林介绍，项目开工以来，昭山示范区多次进行现场调度，各个部门深入到项目一线，帮助解决协调新建通讯铁塔、解决通讯信号问题、新建处理站解决生活污水处理问题、项目施工影响周边村民生活用水等一批项目推进过程中存在的问题，有力地推动了项目的快速建设。

　　今年是省市确定的“产业项目建设年”。昭山以此为契机，把产业项目建设作为加快园区发展的重要抓手，围绕健康产业、文化产业和以“健康+文化”为核心的全域旅游，启动和实施重点产业项目24个，年度计划投资80亿元。

　　为使重点项目顺利推进，该区结合“四责四诺”和“五联五问”的要求，进一步完善了重点项目推进机制， 出台了《昭山示范区2018年重点建设项目投资计划及目标任务分解表》《昭山示范区2018年重点项目管理和考核实施方案》等，建立了区领导联点、责任单位负责、一抓到底的工作机制。积极践行“一线工作法”，主动联系项目业主单位，实行上门指导、上门征求意见、上门提供咨询、上门解决难题“四上门”服务，严格落实催办、督办责任，强化向上协调沟通，及时妥当地处理好项目推进过程中出现的问题。我们看到，在每个干部职工“五联五问”记录本上，详细记载着联系时间、地点、对象，调研情况、存在问题、解决措施等事项，做到有记录、有跟进、有答复、有措施，确保调研实效。

　　成立由区党工委书记任组长的重点建设项目考核领导小组，对重点项目实行“月讲评、季考核、年总结”和“及时查找问题，马上解决问题”的推进机制，考核结果均纳入区对部门绩效考核指标体系，促使全区上下形成积极主动为项目服务的良好氛围。今年以来，开展项目推进会、工作讲评会等会议和重点项目观摩、巡查和开竣工活动等共10余次，针对进入“五个一批”10个重点项目先后开展督查4次，交办规划、用地等问题20余项，解决制约项目建设的各类问题58个。

　　同时，认真落实“最多跑一次”并联审批制度，按照省、市要求，昭山将非涉密的所有审批、核准、备案的投资项目全部纳入平台办理，积极推行“平台之外无审批”。截至目前，通过外网申请赋码项目5个，市级窗口代办项目1个。实行“一站审批、全程代办”方式，优质高效完成了恒大养生谷、北大未名、华鑫高级中学等5个项目的立项审批工作。

　　“‘五联五问’是中央大兴调查研究之风、省委‘抓重点、补短板、强弱项’大调研在湘潭的具体实践，出发点和落脚点是发现问题，解决问题，推动发展。”昭山示范区负责人介绍，今年上半年，昭山示范区23个市重点项目完成投资47.34亿元，投资完成率为54.76%，其中产业投资完成39.7亿元，投资完成率为53.8%，实现时间过半，任务过半；开工产业项目6个，投产并对外开放的产业项目3个。