今年以来，农发行湘潭市分行以“一优一创一举”有效推进全行“信贷队伍建设年”“合规管理标杆行”创建活动走向深入，在夯基础、促合规、优队伍、提素质上下足了功夫，促进全行信贷业务向高质量发展。

　　一是优化信贷人员配置，提升信贷人员队伍的“质”。今年在全行范围选拔了一批有担当、学历高、能力强、能吃苦、顾大局的优秀年轻员工充实到信贷队伍，保证信贷队伍既有“量”，也有“质”。该行目前在编人员125人，其中信贷队伍人员52人，占比42%，充分实现以岗选人、以事择人、以专业用人。

　　二是创新激励考核方式，加满信贷队伍工作的“油”。首次推出客户经理等级制，将客户经理分为“优秀、良好、一般、次级”四个等级，结合“五好一个一”，对客户经理进行全面考核。完善绩效考评体系，引导员工牢固树立与时间赛跑、与快马争先，嫉“慢”如仇、视“拖”为敌的工作理念，着力解决员工忙闲不一、出工不出力、苦乐不均系列问题，充分调动员工工作积极性，鼓励员工最大限度发挥专业所长，做到物尽其才、人尽其用，全面提升信贷人员业务水平，为客户提高更优更好的金融服务。

　　三是举办专题学习讲座，充实信贷人员思想的“电”。为提升服务“三农”的专业水平，该行开办了“乡村振兴大讲堂”，同时采取聘请专家、学者、教授讲课与内部优秀业务骨干互讲互学相结合的方式，增强员工合规经营意识、风险防控意识和履职尽责意识，不断提升信贷人员业务和服务技能。今年邀请知名学者教授开展中央一号文件解读、农发行服务乡村振兴战略道路选择、PPP模式等信贷业务讲座5次，邀请上级行业务资深开展“ 服务乡村振兴中长期贷款项目营销调查评估培训”1次，业务骨干自讲课2次，累计培训人员287人，有效帮助信贷人员拓宽了视野、更新了知识，提升了项目营销、调查、评估、审查等专业技能。

　　通过“信贷队伍建设年”相关活动的开展，该行信贷基础管理水平得到了进一步提升，信贷人员知识结构和业务技能也明显得到了优化和提高。