市政集团办公大楼。

湘潭市政科技集团有限公司（以下简称“市政集团”）是由自收自支的事业单位湘潭市市政工程公司（以下简称“原市政公司”）于2018年经“事改企”改革改制而来，现已成为完全市场化的竞争类市属国有企业。虽然市政集团是由事业单位改制而来，但由于原市政公司自1996年即已是完全自收自支的单位，长期经受着市场的洗礼，历经20多年，原市政公司仍能屹立与市场之林，并发展成为拥有市政工程总承包一级资质的企业集团，市政集团已然能很好的适应市场发展环境。与此同时，市政集团对于自身的定位亦非常清晰，即：做好城市服务的运营商。

精准的定位需要产业的支撑，需要明晰的发展战略：

一、狠抓党的建设，以党建为引领，推动企业文化建设

市政集团始终坚持党的领导，贯彻党的路线方针政策要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持集团党委对集团各项工作的领导，加强党的政治、思想、组织、作风、纪律建设。以党建为引领，形成全员学习、不断提高、各司其职、相互配合、相互监督的工作环境，树立勤劳实干的企业文化。

二、以主业为基，丰富业务发展模式

市政集团坚持突出主营业务，充分发挥市政工程总承包一级资质及长期以来积累的市政项目工程建设与维护的经验优势，保质保量完成湘潭市人民政府交办的市政维护、维修采购服务项目，搞好公共设施的维护和提质工作。此外，市政集团将不断拓展市政项目角色担当，由以前单纯的市政工程施工主体不断向施工、代建、EPC总承包、投资主体等多元发展，打响市政项目工程建设、维护、维修湘潭品牌，在此基础上，逐步拓展全省、全国各地业务。

三、强化科技支撑，提高创新能力，增强核心竞争力

在已有的建筑垃圾再利用的经验和规模基础上，市政集团着力加强研究循环经济产业研发团队建设，不断推出新工艺、新技术、新产品，提高建筑垃圾处置效率，拓展再利用产品市场供应面，更好的满足市场的需求。就已有的发明技术积极申请发明专利保护，增强集团自主创新能力和核心竞争力。

四、以产业为动力，稳步拓展经营范围

一方面，引进社会资金投资建设，由市政集团牵头启动建筑垃圾处置中心及建材循环经济产业园项目，实现资源再利用的集约化、规模化和产业化。一方面，由市政集团牵头引进热能使用企业，投资有机废弃物集中处置及资源化利用项目、装配式建筑项目、市政钢架厂、微生物菌种研发厂，力争启动清洁能源产业园建设项目。另一方面，市政集团将探索和建立经营城市板块，盘活政府城市资源，实现城市资源配置容量和效益的最大化、最优化。

五、推动科技、环保板块上市，其他板块进行混改

市政集团是国家高新技术企业，全资子公司湘潭两型市政科技有限公司主攻科技和环保业务，市政集团将力争湘潭两型市政科技有限公司三年内新三板或科创板上市。对其他的子公司进行混合所有制改革，完善企业治理结构，激发企业内生动力。

在2019年3月22日市政集团的调研会上，集团分管副市长向敏肯定原市政公司为湘潭的城市发展做出了不可磨灭的贡献。对于市政集团的发展，向敏副市长提出要坚定改革方向、明晰发展战略、突出主营业务、强化科技支持、完善治理机制，为市政集团的发展进行精准把脉，并要求市政集团站在新的更高起点上，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足于服务党和人民事业，立足城市服务建设，建立现代化企业制度，将企业做专做精做强。

市政集团将积极响应和落实市委、市政府、市国资委的要求，发展好主营业务及城市运营产业，真正做好城市服务的运营商，做强做实实体经济。