编者按：工人阶级是社会主义建设的主力军。工人们顽强拼搏、追求卓越，以主人翁的精神和昂扬的斗志投身改革开放和现代化建设事业，在平凡的岗位上创造了闪亮的业绩，也成就了一个个光辉的劳动模范、工匠大师形象。

榜样的力量是无穷的。近年来，湘潭市总工会在全社会大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励劳动者进一步焕发奋斗热情，释放创造潜能，共建大美湘潭。湘潭日报和湘潭在线推出“当好主力军 建功展风采”专栏，聚焦全市工匠、劳模典型，讲述奋斗者的故事，展现工人阶级主力军的新时代风采。

汽车模具的“主刀大夫”

——记湖南吉利汽车部件有限公司技术员肖柳清

肖柳清在吉利汽车总装车间进行技术调查。（记者方阳 摄）

人物档案：肖柳清，31岁，中共党员，湖南吉利汽车部件有限公司技术员。凭借吃苦耐劳、敢想敢做、不服输的劲儿，他从一线冲压工成长为基层管理者，期间荣获“全国第三届模具工职业技能竞赛总决赛优秀奖”、“湘潭市非公有经济优秀共产党员”、湘潭市“十二五”创新成果奖，成立了“湘潭市肖柳清技能大师工作室”，获评2019年湘潭市劳动模范。

刚入公司时，肖柳清是一名普通的冲压工人，但他刻苦钻研，不断打磨自己的技艺。经过7年努力，他已经是一位名副其实的模具“主刀大夫”了。

在完成日常工作的同时，肖柳清善于探寻、研究课题，利用自己掌握的知识对问题进行研究，解决了一个又一个难题。随着汽车市场竞争越来越激烈，对产品品质要求越来越高。汽车外覆盖冲压件形状复杂，拉深深度大，以现有的工艺，需要进行涂油润滑拉深才能避免钢板开裂。由于每次都要进行涂油生产，油品采购不仅增加了生产成本，也造成了环境污染。为解决这个行业难题，肖柳清每天对油品的涂抹厚度及压力的工艺参数进行记录，收集油膜厚度与压力之间的联系。经过半年的模具改进试验验证和参数调整，他终于彻底解决了外覆盖件生产需要涂油的问题，相关产品质量达到合资品牌标准，每年节约润滑油成本50余万元。模具维修工作技术性较强，某车型刚上市时产销两旺，却因侧围模具状态不稳定，门框开裂报废率居高不下，严重影响了零件质量与整车交付。针对这一问题，集团派出日本模具专家组对问题进行会诊，仍然未能将问题彻底消除。肖柳清带领他的团队，针对问题再次深入研究，他以表面精度调整在0.01mm、表面粗糙度控制在Ra0.4的标准进行改善，最终有效解决了开裂报废问题，产品质量与效率得到大幅提升，连日本专家对他也竖起了大拇指。几年来，肖柳清所带领的班组提出创新案例上千条，共获得国家实用新型专利21项，公司创新改善项目30余项。

肖柳清善于发挥主观能动性、创造性，在自己所从事的领域创造了很多“不可能”。在模具维修班组工作期间，肖柳清经常要面对疑难模具问题，有时一干就是通宵达旦。他主导参与的自主改善创新项目达30余项。如“新远景左右转向灯取消项目”“新远景徽标置换项目”“新远景感知质量提升项目”等一系列降本、提质、增效的项目，为公司节约600余万元。 “手工线模具自动化改造项目”更是打破了生产瓶颈，将日产量从原来350台提升至了700台，仅模具改造一项就为公司节约资金200万元。他设计制作的“螺钉定量获取装置”“一种带防护罩的吹气枪”“一种丝锥断丝取出器”“一种模具维修照明装置”“一种可更换式扳手”等7项获得国家实用新型专利。

虽然年纪轻，肖柳清却是带徒传技的技能大师。对于各种模具问题故障的处理经验，他总结并编纂了一批各类故障处理手册，形成一套故障处理流程，以供同事学习，极大地方便了本岗位人员对类似模具故障的快速锁定和排除，有效保证生产的顺利进行。在班组管理期间，他培养出6名高级工、1名技师、1名集团工匠。肖柳清是公司派往日本丰田公司研修的员工之一。研修回来后，他对标丰田公司建立员工“训战结合”的人才培养机制，并牵头组建了公司安全、质量、现场、物流等上十个精益技能培训道场，建立了一套精益改善的实施体系。他引进丰田公司员工“十分钟教育”，让员工十分钟能学会一项简单技能，形成人人是老师、人人是学生的氛围，将所有员工的智慧进行沉淀。员工通过精益道场的培训，解决问题的能力得到快速提升，质量错误率大幅下降。

由于技术过硬，以肖柳清名字命名的“湘潭市肖柳清技能大师工作室”顺利挂牌成立，通过工作室的运行，肖柳清将带动更多的技术工人成为工匠大师。