为贯彻落实全市“奋战一百天，实现双过半”工作要求，圆满完成各项任务，湘潭高新区召开全区投资和重点项目推进暨“奋战一百天实现双过半”竞赛活动动员部署会，出台《湘潭高新区“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动工作方案》（潭高工办发〔2020〕12号），明确提出建立月调度、月预安、月督查三大工作机制，千方百计推动落实。

湘潭高新区2020年重点项目集中开工活动现场。

建立月调度工作机制

湘潭高新区竞赛活动部门分为产业、招商、财税、科创、化债五个组。重点项目的开复工率、投资完成率、竣工投产率为产业组关键指标。各重点项目责任部门“一把手”为该项目第一责任人，通过作战挂图将各项目任务细分到月，且责任到岗、到人；各重点项目联点领导进行每周调度；区工管委主要领导每月召开重点项目调度会，及时梳理和解决存在的问题，并明确下月工作安排。

3月重点项目调度会已明确要确保上半年有15个重大前期项目实现开工，并形成实物量；确保一季度签约引进的5个项目在“双过半”前实现落地开工；确保9个暂未开复工的重点项目在5月底前实现全部开复工；突出项目包装，确保上半年按项目区域、项目规模、产业类别高标准、高水平包装策划项目30个以上，投资规模不少于50亿元。

建立月预安工作机制

湘潭高新区工管委主要领导在每月重点项目调度会上的工作安排将直接纳入下阶段区月度预安工作。3月重点项目调度会已明确安排开复工、项目备案等12项工作作为下阶段预安销号内容。预安销号情况则是各部门年终绩效考核的重要组成部分。

建立月督查工作机制

湘潭高新区督查室将根据预安工作完成情况对重点项目进展进行月度督查，确保各项目完成目标任务。

在三大机制的推动下，高新区一季度各项工作顺利开展。36个省市重点项目，计划开复工22个，已开复工27个，年度开复工率75%；共完成投资14.5亿元，为年度计划的23.2%。3月10日，举办了产业项目攻坚年集中开工活动，当日集中开工18个重点项目，总投资66.6亿元，2020年计划投资19.55亿元。