名如其人，人如其名。对于一个企业来讲亦是如此，它的名号和简称体现了企业的信任度、核心竞争力和商誉。

“产业集团”变成“产投集团”，“一字之变”而又仅非“一字之变”，对“投”的强调，体现出了企业定位的转变、企业理念的改变、企业性质的蜕变。

一字之变，体现的是企业定位的转变。

在湖南打造“三个高地”，担当“四新”使命和湘潭市“六个湘潭”战略、“一六二”工程中，湘潭产投集团到底扮演怎样的角色？湘潭产投集团要做的通过基金投资、股权投资等方式，聚焦投资的主战场，投资优势行业、优质企业和优秀团队，成为湘潭产业高质量发展的强劲引擎。

对于湘潭产投集团来讲，“投”不能是撒胡椒面，必须是聚焦投，聚焦投资湘潭的上市公司、拟上市公司的上下游产业链企业，尤其是新能源领域、环保产业，时机成熟则可以实施定增、战配；聚焦投资湘潭市现有的发展前景较好、成长性的企业；聚焦投资政府支持的特定资源与特定市场。

同时“投”不能是拍脑壳想当然，必须是充分分析市场论证风险；“投”不能是投完就好，必须是培育引导，对好的投资标的要勇做股东。

一字之变，体现的是企业理念的改变。

一个优秀企业最重要最关键的竞争力体现在哪里？资金、设备、技术、人才等固然重要，但企业如果没有自己独特的理念，企业内没有一套强共识的价值体系，企业的人才再多，硬件实力再强，也只是外强中干。

“产业”变“产投”，体现的是“静”与“动”的张力，体现的就是被动等待与主动出击的对比，体现的就是集团价值观念、运营理念、职业素养、精神状态、工作态度的一种全新改变。

一字之变，体现的是企业性质的蜕变。

世界上最大的不变是改变，唯有依靠改革才能应对变局开拓新局。

面对融资难、债务重的外部环境，一味的抱残守缺、小修小改已经不能适应新时代的发展要求，要想生存发展，去平台、市场化势在必行，湘潭产投集团绝对不能再把自己视为政府投融资平台公司，必须向现代化、市场化竞争企业蜕变，必须要遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的全新发展理念，熟悉市场游戏规则。

“产业”向“产投”的改变，体现的是湘潭产投集团一往无前的改革创新决心和勇气。在市委、市政府的正确领导下，下一步湘潭产投集团将配齐“资源、技术、市场、管理、资本”等要素，积极探索混改新思路，在企业内部，根据实际情况全面推行核心团队持股，实施“集团搭台、骨干唱戏、资源共享、高效激励”；在企业外部，寻找合作伙伴，追求“资源共享、优势互补、合作共赢”，形成风险共担、利益共享机制。

弄潮儿向涛头立，风起正是扬帆时。

新时代赋予新的使命，在市委市政府的正确领导下，湘潭产投集团上下将务实进取、奋发作为、改革创新、提质增效，实现集团的市场化转型，服务于打造“三个高地”，担当“四新”使命和“六个湘潭”战略、“一六二”工程，为推动湘潭经济平稳健康和高质量发展贡献力量。