湖南吉利汽车部件有限公司。

红网时刻新闻记者 杨莉莎 湘潭报道

在湘潭经开区的湖南吉利汽车部件有限公司总装车间内，一台台机器人有条不紊地执行各项既定指令，一个个熟练的作业人员，严格执行着“自检、互检、专检”等作业标准……从零部件到产品，从智能化设备到数据化平台，再到培训有素的技能员工，这些无不体现着湖南吉利对产品质量的严苛追求。

今年9月，湖南吉利汽车部件有限公司获得第七届湖南省省长质量奖。这家扎根湖南湘潭16年的工厂，聚焦“市场与用户”体验，创新打造“3824法”质量管理模式，以数字变革驱动质量管理、赋能组织质量创新，实现了从成立之初的年产汽车5万台到突破20万台，从过去传统的单一车型到现在的多平台、新能源，产品持续稳居国内A0级SUV细分市场中国品牌销量第一。

湖南吉利“工厂大脑”平台。

工厂装上“智慧大脑” ，加速质量数字化转型

“对于一个扎根湖南16年的工厂，面对数十个国家及地区的订单需求、近百种产品型号、上万种零部件，传统的质量管理主要是靠人，现在通过敏捷化、透明化的大数据手段，将传统的质量管理实现数字化。”湖南吉利技术质量总监、首席质量官毕连生说，公司建立的“工厂大脑”，就是大量应用“3824法”开发的一个质量大数据系统。

近年来，湖南吉利依托传统ERP、MES等信息化系统和自主研发的国家级工业互联网平台Geega，逐步实现IT与OT融合，集成并运用大数据、5G+等技术，打造以生产过程数字化管控为核心的订单全流程管控的“工厂大脑”平台，通过移动终端和自动化程序连接起每个零部件、每个流程、每个岗位和每位员工，让每辆车的国家、型号、配置及质量状态等数据信息都会在生产的不同阶段被精确“跟踪”，确保从第一道工序到车辆下线、再到最终交付给用户全过程的最高品质。

湖南吉利总装车间内一派繁忙景象。

“以质取胜”做强品牌，擦亮‘湖南制造’金名片

“3824”质量管理模式不只体现在“工厂大脑”上，湖南吉利还将“3824”质量管理模式、“质量文化”入脑入心，融入到吉利元动力、景点化、出国研修、1-3-9质量改善人才裂变模式等基础管理方面，强调全员参与、全员持续改善。

受新冠肺炎疫情、芯片短缺等影响，湖南吉利坚持“深度拓展国内市场、深耕国外市场”战略，吉利缤越2019年首站登陆菲律宾后，不到半年，便拿下了当地细分市场销量第一的好成绩，并稳居销冠宝座至今。此后，在沙特、科威特、马来西亚等国家的细分市场销量前列迅速站稳脚跟，在马来西亚市场销量、市占率持续第一。

目前，吉利缤越已累计出口29个国家，成为湖南省出口国家数量第一、出口总量第一、出口增速第一的汽车企业，也是湖南省首家汽车行业整车技术对外许可企业，向全球展示了湖南汽车产业的风采和实力，进一步擦亮了“湖南制造”的金名片。

“看不见”的实力成就“看得见”的竞争力。“以质取胜”的湖南吉利是湖南省唯一通过两化融合最高等级3A级认证乘用车企业，汽车行业首家通过ISO14064-1温室气体核检企业，湖南省第一批中国质量中心认证A类企业，国家知识产品优势企业。截至目前，湖南吉利拥有授权专利500余项，总销量突破180万辆，总产值超1640亿元。

“此次获奖，既是对我们过去工作的高度认可，更是对我们的鼓舞和鞭策！作为湘潭市千亿级汽车制造和新能源产业龙头企业，我们将一如既往地围绕‘质量强省’‘三高四新’发展战略，以‘卓越’开启新一轮高质量发展之路。”毕连生说。