案例一：查控施压，释法说理

在湘潭县法院执行局办公室，职工李某握着执行局局长周宁的手，声音发颤：“周局长，谢谢你们！”身旁两位工友展开一面锦旗，红底金字：“为民工讨薪维权，持正义秉公执法”。

23名职工，被同一家公司拖欠工资一年有余。公司停产，负责人总说“没钱”。但执行团队调查发现，该公司名下还有在建工地，施工正常。

湘潭县法院执行局决定两手抓：一手“硬”——通过网络查控系统冻结企业账户、查封设备，防止资产转移。法院的执行查控系统，能实时锁定被执行人名下的银行存款、房产、车辆等财产信息，让“老赖”无处遁形；一手“软”——约谈公司实际控制人，当面释法说理：“拒不支付劳动报酬，情节严重的可追究刑事责任。工地还在施工，说明有经营收入。继续拖下去，法院可以罚款、拘留，甚至移送公安。”

同时，执行局协调企业债权人等多方，考虑到企业仍需经营、资金确实紧张，最终促成协议：先支付一部分工资，剩余款项一年内还清。既保障了企业正常运转，又维护了这23名农民工的合法权益。

案例二：入户沟通，预拘留威慑

另一边，执行局副局长王娇的案头，另一批欠薪案也在收尾——包工头老姜拖欠11名农民工工资。

老姜自述经济条件不宽裕，还有其他款项收不回来，子女家庭负担重，“我不是不想给，是真的拿不出来”。法官没有直接上强制措施。

法官几次上门，把工人的难处讲给老姜听——几万块钱，是工人们的学费钱、药费钱。几番沟通后，法官也把底线亮清楚：继续拖着，法院将依法采取拘留措施。

预拘留，是法院在正式采取拘留措施前，向被执行人发出的书面警告，告知其拒不履行义务的法律后果。它既保留了强制执行的威慑力，又给了被执行人主动履行的机会。

老姜沉默几天后想通了。他找亲戚凑钱——一万、两万、五千……能凑的尽量都凑到了。端午节前一天，老姜把工资挨个送到11名工人手中。

一位年长的工人接过钱，眼圈泛红。

刚柔并济，薪愁得解

两批系列案子，两种手段。一个靠查控施压、释法说理；一个靠入户沟通、预拘留威慑。路径不同，都指向同一个结果——让劳动者拿到应得的报酬。

执行局负责人说：“这类案子，既不能手软，也要看实际情况。在法律框架内找到解决办法，才是本事。”

【法官手记】

执行工作，从来不是简单的“拿钱走人”，对有能力履行却恶意逃避的绝不手软——查控、冻结、拘留、移送公安，一套组合拳打到底；

对确有困难、愿意履行的，也留有余地——调解、分期、预拘留，在刚性法律中注入柔性温度。

上述两案的成功执结，既有力保障了劳动者获取劳动报酬的合法权益，让“血汗钱”及时兑现，又合理考虑了被执行人的实际履行能力，彰显了司法的刚性与温情。

下一步，湘潭县法院将持续聚焦民生关切，常态化开展涉民生专项执行行动，全力兑现胜诉当事人合法权益，以执行实效守护民生底线。