为纵深推进县域国企改革，破解平台公司发展瓶颈，压实市场化转型任务，近日，天易发展集团市场化转型调研座谈会议召开。县委副书记、县长宋任飞等出席会议。

会上，天易发展集团负责人汇报了近年来改革整合、风险防控和经营工作取得的成效，客观剖析了当前发展面临的难点堵点，并围绕退平台及市场化转型目标，提出了下一步工作计划。

会议指出，近年来天易发展集团稳步推进平台整合瘦身、降本增效、风险防控和队伍建设，牢牢守住区域债务风险底线，实现了公司良性运行，主动服务县域经济建设和产业发展，各项工作取得扎实成效。

会议要求，要聚焦主责主业、坚定改革转型。当前国企监管日趋严格，传统平台发展模式已不可持续。集团必须立足政府资源逻辑、紧扣园区产业定位，深耕水电气运维、合规工程、优质产业投资等核心主业，杜绝盲目跨界扩张。要依托政府赋能，加快经营性资产确权入表，优化经营流水，提升企业征信评级和市场化运营能力。要夯实基层基础、建强干部队伍。要持续深化体制机制改革，健全岗位、目标、考核、薪酬管理体系，严格落实末位淘汰机制，破除固化思维和平均主义。要精简组织架构、压缩管理层级，全力锻造一支懂管理、会经营、能吃苦、守底线的专业化国企队伍。要严守安全底线、稳妥控险提质。要统筹发展和安全，坚决守住流动性、合规性、廉洁性三大风险底线，持续优化融资结构，精准预判经营风险，严格管控债务增速规模。高效推进“四清”梳理整改，稳步落实平台退出工作，全面推动集团实现实体化、市场化、规范化高质量发展。