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湘潭疾控全力打造“人才引擎” 激活发展“源头活水”
2024-01-05 15:58:12 字号:

湘潭疾控全力打造“人才引擎” 激活发展“源头活水”

“问渠那得清如许,为有源头活水来”。近年来,湘潭市疾控中心牢牢把握“人才优先,以用为本”的工作主线,坚决贯彻落实党的二十大关于“实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑”的总体要求,努力抓好人才的“引”“育”“用”工作,真正聚天下英才而用之,确保疾控事业动力用之不竭、发展活力源源不断。

用心引才,构建人才“蓄水池”

在市委、市政府的坚强领导下,市疾控中心积极争取市委编办、市人社局、市卫健委等主管部门对疾控人才队伍建设工作的支持。从2020年起,按照“有编即补”的原则加强对中心专业技术人员集中补充,通过公开招聘、人才引进、公开选调等途径共设立40余个招聘岗位,为建立高素质、高水平的疾病预防控制专业技术人才队伍、打好三年新冠肺炎疫情防控保卫战提供了坚实基础。在招聘实施中,市疾控中心重点引进对学科专业、人才梯队建设有重要补充及支撑作用的人才,积极奔赴省内外多所高校进行校园宣讲,多途径多举措拓展中心影响力。2020至2023年,该中心共计公开引进39名专业技术人员,其中9名具有研究生学历、2名具有高级职称,11人为985、211毕业生,1人为海外留学生。

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赴高校进行招聘宣讲。

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安排部署人才引进面试工作。

悉心育才,厚培人才“成长田”

引导专业人才再学习,通过以老带新、技能比拼等方法,汲取新知识、掌握新技能,为提高应对复杂工作夯实能力基础。2023年5月,为加强青年人才的培养,加快人才队伍建设,中心启动“师徒结对薪火传,携手并行共成长”青年人才培养工程,充分发扬疾控队伍“传、帮、带”的优良传统,选定36名年轻同志开展为期两年的“拜师结对”活动,在思想上、业务上及生活上给予青年同志指导与关怀,营造良好的青年同志成长环境氛围,不断推动中心各项工作取得新突破。

“师徒结对”人才培养工程采取“单位培训、师傅培养、专家评议”的方式。“师傅们”根据工作岗位为每个徒弟“量体裁衣”制定培养计划;领导小组根据培养计划定期组织阶段考评,及时掌握培养人的培养进度及被培养人能力提升情况。对获得优秀等次的师徒予以表彰和奖励,并作为晋级晋升的重要依据。“师徒结对”开展以来,充分发挥了学科带头人、经验丰富的疾控专家示范、辐射和引领作用,加快了青年骨干人才成长步伐,为打造中心成为“一流作风、一流队伍、一流环境、一流业绩”的疾病控制专业机构积极培育了后备力量。同时,该中心加强与中南大学、湖南师大、南华大学等高校及北京市朝阳区疾控中心产学研合作交流,为骨干人才积极提供“走出去”的学习机会,学习先进经验和做法,在“学成归来”后作交流汇报,带动大家比学赶超的积极性。

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“师徒结对”青年人才培养工程启动仪式。

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徒弟向师傅递交《拜师贴》。

精心用才,浇好留才“梧桐树”

人才是“第一资源”,留住还是流走,关键在于怎么用。

建立疾控骨干人才培养、明星团队机制,不断激发青年人才的荣誉感、归属感、使命感。在三年新冠肺炎疫情防控战役中,该中心在做好本地疫情防控的同时,累计选派34批1396人次紧急驰援省内外新冠肺炎疫情防控,在实践中锤炼青年人才,充分提升青年人才发现问题、面对问题、处理问题的综合能力。中心从职称评定、评先评优、绩效分配等方面加大对基层一线人员的倾斜,设立新进人员人才奖,落实“两个允许”和传染病防疫津贴、一次性增量绩效等政策;建立保障与激励相结合的运行新机制,落实优化科研管理提升科研绩效若干措施。出台《专业技术岗位晋升、聘用和管理制度(试行)》《卫生系列高级职称单位评分实施方案》等制度方案,进一步规范中心岗位设置,调整优化中心专业技术岗位结构比例,把医德医风放在人才评价首位,注重评价专业能力和工作实绩,发挥岗位管理的激励作用,确保优秀人才引得进、留得住,为人才成长营造良好环境,扎根防病治病一线。

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专家组严格对照评分细则进行岗位晋升综合评分。

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组织召开年度总结表彰大会。

远行者,储粮;远谋者,储才。下一步,湘潭市疾控中心将以党的二十大精神为指引,锚定“建设国内有影响力、省内一流的市级疾控中心”目标,广开进贤之路、广纳天下英才,加强人才队伍建设,持续激发人才“源头活水”,持续擦亮“医者红·疾控先锋”党建品牌,深入实施“六个疾控”建设工程,创先争优,奋力推动疾控事业高质量发展,为全面建设社会主义现代化新湘潭作出疾控新贡献。

来源:湘潭市疾控中心

编辑:刘放明

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