面对生产任务重、时间节点紧的挑战，江南实业公司党委以“党建+”为核心抓手，创新构建融合体系破解难题。将党建工作与业务目标、人才培育、生产攻坚、群团建设深度融合，激发党员先锋担当，凝聚攻坚克难强大合力，为企业高质量发展注入红色动能。

“党建+清单”融合，决胜最后一公里。面对科研生产任务重、节点紧的情况，江南实业公司党委坚持党建引领，创新实施“工作清单+党员责任清单”双重管理模式，串联党总支、党支部、党员三级责任，形成责任链条，实现党建与业务目标同向、工作同步、考核同频。每月初，实业公司梳理近10项重点任务，明确时间表和责任人，通过“党建+业务”融合推进会双向部署。这种挂图作战、动态跟踪的方式，激发了党员的先锋意识与责任担当，推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”，汇聚起冲锋攻坚的硬核力量。

“党建+培养”融合，凝聚最强一股绳。江南实业公司党委打破资源壁垒，依托地方政府和江南工业集团，积极构建“党员+技术骨干+青年员工”联动培养体系。近年来，参与地方政府“金蓝领”培训，3人获高级技能职业资格证书，4人获得相关职业资格。2025年，江南工业集团开展注册安全工程师专项培训6场，完成员工晋升初级职称7人、中级职称3人、技能认定24人次。同时实业公司内部通过“手把手”传授技艺，“线上+线下”“理论+实践”双轨学习，“青年人才帮扶计划”“薪火计划”稳步推进，新结对师徒5对，实现了技术传承和工匠精神延续。

“党建+阵地”融合，擎旗最前一道岗。江南实业公司党委推动阵地前移、力量下沉，持续开展“班前微党课”，每周开讲5-10分钟，劳动模范、生产标兵将党的理论、安全理念等融入案例，覆盖600余人次。车间里的“党建角”展示党员风采，成为员工充电赋能的新空间。急难险重任务面前，党员突击队冲锋在前。如X13、X10E护线罩合格率偏低，青年党员王奕翰带领队员蹲守现场，将合格率提升至95%以上。H系列产品生产周期压缩近半，党员突击队开启“早八晚九”攻坚模式，成功解决长筒薄壁件变形、重量控制等瓶颈问题，连续奋战40天，如期完成产品交付。

“党建+活动”融合，点燃最亮一团火。江南实业公司党委以“党建+”思维为引领，搭建多元化活动平台，推动党建与中心工作、群团建设等互融互促。围绕安全、生产等核心工作开展的“集星比赛”，吸引60余人次参与，收集合理化建议25条，自查隐患15条，立项技术提升项目4个，质量改进计划2个。“安全知识抢答赛”“生产百日达标”劳动竞赛等活动掀起技能比武热潮。通过红色教育基地参观、团建、文艺表演等活动，形成党建带团建、促工建、助群建的良性循环，增强了企业内部凝聚力与团队协作能力。