当2025年的日历翻至最后一页，一段以改革为笔、以实干为墨的发展篇章，在湘潭昭山投资控股集团（以下简称“昭山投控”）的历程中写下浓重一笔。站在辞旧迎新的时间节点回望，这家于变革中重组启航的企业，正以焕然一新的面貌，展现出蓬勃的发展活力。

以“改”破局，重塑内生动力引擎

变革是这一年的主旋律。2025年7月，完成深度体制机制改革的昭山投控全新亮相，标志着湘潭在国企市场化管理上迈出关键一步。这场改革力度空前——机构精简率达45%，人员分流超50%，彻底打破传统模式。通过建立“人员能进能出、干部能上能下”的市场化机制，公司将超过60%的人力资源投向招商与发展一线，一支专业化的运营团队成为驱动发展的核心力量，实现了从“整合”到“融合”的质变。

向“新”而行，产业发展蓄势提速

机制变革释放出强大动能。昭山投控聚焦健康医疗、文化旅游、商贸物流三大主责主业，依托长株潭绿心区位优势精准发力。全年成功引进豆鱼路亚原生水族体验中心、仰天湖牵引滑翔伞基地等24个优质项目，总投资5亿元的人参干细胞原液量产基地的签约，更为大健康产业布局落下关键一子。

项目落地跑出“加速度”。通过“专员全流程服务”机制，54个市级重点项目年度投资完成率高达104.55%。湖南省健康医疗大数据中心主体封顶，阿凡达机器人中南总部、元界·电商直播产创园等12个项目相继投产，一片蓬勃的建设景象勾勒出高质量发展的生动图景。

用“智”增效，破解难题开创新局

面对发展中的挑战，昭山投控以创新思维寻找突破口。公司在市场化转型中成功实现隐性债务全面清零，综合融资成本显著下降，年节约财务费用约8500万元，轻装上阵为发展腾出空间。

资源盘活展现“巧实力”。针对闲置土地，创新采用“规划管控+弹性调整”模式，将25.8亩用地打造为第四届中非经贸博览会专业展区，吸引150余家企业参展，签约项目11个，并成功引进6家产业链企业，形成“以展促产、以产兴地”的良性循环。

聚“合”致远，协同发展释放乘数效应

随着湘潭高新区与昭山片区“统筹管理、协同发展”新格局的全面深化，“研发在高新、制造在园区、服务在昭山”的协同产业链日趋完善。2025年1-11月，昭山片区地区生产总值、固定资产投资、规上服务业营收等主要指标实现稳健增长，区域协同发展的“乘法效应”日益显现。

迎“新”出发，锚定蓝图再启征程

告别收获满满的2025，迎来充满希望的2026。正值“十五五”规划开局之年，昭山投控已明确新的航向：将继续深化市场化改革，在人工智能、文体康旅装备、工程机械再制造等特色领域深耕细作，全力保障第六届湖南旅发大会相关项目建设，积极打造长株潭文旅消费新地标，在服务区域经济高质量发展中展现更大作为。

从改革破冰到融合发展，从攻坚克难到开拓新局，昭山投控的2025年，是一部勇于自我革新、奋力开拓进取的奋斗纪实。站在新的起点上，这份以改革为动力、以实干为注脚的发展答卷，正为未来的征程积蓄着更为磅礴的力量。