近日，湘潭市审计局以“三合一”模式创新大型审计项目组织实施方式，实现湘潭审计史上“最短时间完成最多项目”新纪录，大大提高了工作效率和强化了全市“一盘棋”工作格局。

　　“三合一”模式，即，项目整合方面，湘潭市重大经济决策措施落实情况专项审计、湘潭市保障性安居工程跟踪审计、湘乡市稳增长等政策措施落实情况跟踪审计三个项目“三合一”同步开展；组织实施方面，“大兵团+扁平化+上审下”三种方式融为一体实施。该模式是湘潭审计史上第一次不同类型审计项目同步组织实施， 其中湘潭市重大经济决策措施落实情况专项审计下设4个子项目，湘潭市保障性安居工程跟踪审计下设6个子项目，此次审计实际同步开展11个项目。

　　此次审计，湘潭市高度重视，市委副书记、市长谈文胜高度认可并批示，市政府召集市委市政府办、县市区、市直相关部门、园区、平台公司等50多个部门单位专题动员部署和统一进点。此次审计实行“大兵团”作战，湘潭市审计局7个业务科室加法制审理科、计算机科全部参与审计，各县市区审计局抽调1～2名业务人员参加此次审计，由市审计局统筹安排。成立审计工作领导小组与局长办公会合署办公，扁平化直接领导五个审计小组。根据审计内容、地域相近原则，每个审计小组负责2～3个项目；设大主审3名、主审11名统筹分工负责审计项目实施；局长任组长并全程调度、分管领导直接“挂帅出征”。此外，还成立了综合、后勤、技术、纪检等保障小组。

　　此次审计采取“上审下”模式，由湘潭市审计局直接派出11个项目组，深入到市直部门，下沉到县市区、园区、企业、社区和农村等，实行被审单位现场调查统筹安排模式，11个项目组列出拟调查单位，统一配置、清单化管理，同一单位统一进场调查，避免多次重复进场。

　　此次审计，反复研究论证了总工作方案和项目实施方案，多次审定，统一开展了业务培训，按照“统筹安排，分工协作，各自主战，力求成效”原则组织实施，现场审计时间仅4个星期，创湘潭审计史上“最短时间完成最多项目”新纪录，大大提高了工作效率和强化了全市“一盘棋”工作格局。