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中国兵器江麓机电集团有限公司钳工雷国君:扎根工作岗位干出“大作为”

来源:红网湘潭站 作者:尹喜 张登科 屈文豪 张子洋 编辑:谢文礼 2022-09-29 15:31:13
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工作中的雷国君.jpg

雷国君,中国兵器江麓机电集团有限公司生产保障中心钳工班班长,中共党员,高级技师,入选湘潭市D类(高级)人才,先后荣获湘潭市、湖南省“技术能手”、湖南省“五一劳动奖章”等荣誉。2022年,获评第21届“全国青年岗位能手”。

从拿不稳锉刀到钳工的中流砥柱

2005年,不满20岁的雷国君成为公司生产保障中心的一名钳工。刚入职时,他连锉刀都拿不好。师傅说:“你可别小看了钳工,钳工虽然是最基础的工种,但想要干好可不容易。对于钳工这个行业,没有最好,只有更好。”师傅的话激发了他的求胜欲,他暗暗立下了成才成名的目标。他跟着师傅从怎么拿锉刀开始学起。为了练好这个基本功,下班了他在练,放假了他也在练。常年与锉刀、铁锤为伴,手上早已是一片老茧,没有哪一根手指没有受过伤。

通过勤学苦练,他成长为公司钳工领域的中流砥柱。某次公司一批大型砂箱上、中、下层错位,导致生产出来的产品批量报废,急需返修。师傅们都在苦恼:“哎,怎么会出现这种问题啊,这我们得一个个重新去配定位销和定位套,什么时候才搞得完哟。”他仔细看了看砂箱,琢磨着“这到底是怎么坏的呢?”他借来了图纸,翻阅文件和资料。同事们都在奇怪:“还不开始修砂箱,你到时候搞得完吗?”他发现这些砂箱故障点在于长期在高温、灰砂严重等恶劣环境使用,定位套和定位销会出现自然磨损。并提出通过镶嵌不易磨损的金属过渡套的方法,可以从根本上解决定位套和定位销磨损的问题,解决困扰公司多年的“老大难”,现已广泛运用于各类模具制造中,降低了模具故障率,节创价值近200万元。

从传承“集中式”维修到创新“离散式”作业模式

雷国君正在测量零件尺寸。.jpg

雷国君是攻坚能手,敢啃“硬骨头”。某次生产保障中心临时接到某车体焊接夹具制作任务,时间紧迫。他在第一时间集结班组成员成立青年突击队,着手消化、分析图纸、商讨实施方案;尝试对该夹具进行模拟安装,但该夹具精度要求非常高,需要进行装配的零部件非常多,使用现有方式制作完成需要15天的时间,根本无法满足进度要求。那些天的晚上雷国君都睡不着觉。他与成员们多次集中研讨,最终确定了一套可行的方案。他提出,将焊接夹具拆分,分小组装配加工,由传统的“集中式”作业改为“离散式”作业,可同时完成多个组件加工;通过优化工艺,配套自制一些装配用简易辅具,可提高生产效能;通过采取两班倒,24小时轮班工作制,可缩短任务完成时间。

他坚持守在现场,每天工作近20小时。在大家的共同努力下,他和他的团队仅用3天时间,就完成了原本需要半个月时间才能完成的任务,为科研车体的研制抢下了宝贵的时间。而他所创的“离散式”作业模式,也被广泛应用于各类大型工装夹具的生产制造过程中,有效解决“卡脖子”问题。

从初战失败到全国竞赛铜奖

2016年,雷国君迎来了第一次大型技能大赛,他信心满满,但最后却连湘潭市前5名都没有进。他非常失落,怀疑过自己是不是这块料。“本是拼搏的年纪,却想得太多。不如把想十次的时间用来做一次。”师傅的一番话,让他醍醐灌顶,自此之后,他更加发愤图强,在三尺见方的工位上挥洒着汗水与激情。

之后,在第六届全国职工职业技能大赛以及第二届军民融合维修职业技能竞赛获得了团体第八名和个人第三名的好成绩。2020年,被公司选派参加第十六届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)工具钳工项目的比赛。大赛需要选手操作数控机床加工参赛组件中的两件产品,相当于要由选手同时完成钳工、数控铣工和冲压等多个工种的比赛内容。他自从参加工作以来一直从事着钳工领域的工作,对于数控铣领域完全是一片空白。从接到通知到正式比赛时间仅1个多月的时间,非常紧迫,他产生了急躁、焦虑情绪,集中训练的第三天就生了病。他意识到,这样下去可不行。并及时调整好心态,白天学习,晚上输液,带着病坚持着。功夫不负有心人,雷国君获得了第十六届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)工具钳工项目铜奖,在全国赛场展现了江麓青年的昂扬风貌。

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作者:尹喜 张登科 屈文豪 张子洋

编辑:谢文礼

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