5月底，中国兵器江南工业集团采购仓储配送中心接到紧急生产任务，3种制式产品和2种科研产品的多个毛坯件下料工作必须在20天以内完成全部配送。时间紧、任务重，采购仓储配送中心领导立即组织下料攻坚工作布置，要求下料班加班加点、保质保量、按节点完成任务，仓储室和采购室全力配合。

下料回收班班长宋水江拿到下料计划单后，没有急于排产，而是细细琢磨需求节点、下料难易程度、机床人员配置等综合情况。他把班组分成了下料和配送两个攻坚小组，制定“三个主阶段、按需机动调整”的推进方案，争取用最优排产把进度推得又顺又快。

方案敲定，下料配送班立即运转。5月26日，机器轰鸣，大家正铆足了劲赶进度时，谁也没想到，一则停电通知突然打乱了所有节奏，因线路改造，于5月27日开始停电一周。宋水江心头一紧，随即迅速稳住心神：“机床不能停，就算停也不能全停！”他一边找中心领导和机动能源中心协商，一边盘算怎么能最大程度地保证进度。经过一上午的多方沟通后，争取到了临时配电线路供电，但只能供2台机床运转。通电前，他挨个通知本条线路的办公室：“空调、灯具一概不能开，以防线路超负荷造成再次断电。”他随即调整方案，将下料组成员分成三班制，从早上6点钟至晚上9点钟轮班倒，优先下需求单位的急件，再下容易切的，保证两台机床一刻不停运转。那些物料规格大、难度高、非特急件的物料则先往后排，以待正常供电恢复。

6月3日，终于恢复正常通电，下料组全员均齐刷刷地站在各自机床前，有条不紊地重新启动生产。党员方梅格外引人注目。她半蹲着身体仔细核对物料的品号、规格等信息后，熟练地操作着吊车，将一根根直径300多毫米、单支重达上千公斤的钢棒，稳稳地吊上机床支架，随即转身大步走到机床操作台前，设定参数，机床自动锁定长度。尽管机器较为可靠，她依然拿起钢尺，对每件毛坯进行自检。钢材硬度强、规格大，每下一件就需20多分钟，在机床切割的空隙。她戴上手套，将每件重达十几公斤的毛坯码放得整整齐齐。她还有个习惯，经常清理机床周边的尾料和金属屑，所以她的周围5米内总是干净整洁，看不到一点杂物。作为班组中唯一的一名女下料员，她成了忙碌场景中独特的风景。

6月10日，一产品的零部件正在按计划下料，宋水江接到机加一分厂的紧急电话，另一零件要连续机加，不能中断，当天下午上班之前必须配送到位！离要求时间就只剩不到四个小时，他当即起身冲向车间，紧急落实转战事宜。不用动员，相关队员中午主动留下来继续加班。最终，他们赶下午上班前完成了任务。早就等在一旁的配送组队员无缝衔接，精准地将下料毛坯件配送至分厂。

据统计，20天内，下料班员工累计加班加点148人次。经过全员的攻坚克难、坚持不懈，按期完成了毛坯下料任务，圆满保质量、保数量完成了下料攻坚任务。