红网时刻新闻记者 凌雨晴 通讯员 龙显扬 湘潭报道

冬日暖阳下的湘潭下摄司大桥，车流平稳驶过湘江，两岸灯火通明。这不仅是一座“半拉子”工程的蝶变新生，更是湘潭国资国企在过去一年攻坚克难、破浪前行、担当作为的生动缩影。

下摄司大桥。

这一年来，从改革深水区的战略布局，到市场竞争前沿的冲锋陷阵，湘潭市国资委及市属国有企业以“勇当改革先锋、敢挑发展大梁”的奋进姿态，在高质量发展的赛道上全速奔跑。

改革“攻坚期”：破立之间激活一池春水

“改革就是要动真格，让企业真正成为独立的市场主体。”市国资委相关负责人表示。2025年，作为市属国企改革深化提升“十大行动”的收官之年，一系列触及根本的变革密集落地。

其中最引人注目的是市场化经营机制的深刻重塑。市属国企管控体系、选人用人和薪酬分配“三项制度”改革落地见效，打破了以往的“铁饭碗”和“大锅饭”。

外部董事座谈交流会现场。

通过“一企一策”精准考核，企业负责人的薪酬与业绩强挂钩，最高与最低之间差距显著，真正做到了“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。与此同时，一个由20名专业人士组成的外部董事人才库正式建立，13名外部董事被派驻重点企业，为企业科学决策装上了“外脑”和“防火墙”。

改革释放出巨大活力。到2025年底，所监管企业总资产1711.7亿元，净资产614.5亿元，营业收入79.6亿元，利润5.5亿元，上缴税费8.6亿元。

布局“新赛道”：传统升级与新兴拓展双翼齐飞

面对产业变革浪潮，湘潭国资国企没有固守城池，而是主动出击，在优化传统主业与培育新质生产力上同步发力。

湘潭城发集团正从“城市建设者”向“城市综合运营商”加速转型。除了高质量完成下摄司大桥、双马垃圾填埋场等重大基础设施建设项目，更在体育运营、低空经济、港航物流等新领域开辟战场。

湘潭主场首场比赛，球迷热情似火。（图片来源 湘潭市委宣传部）

由其运营的“湘超”联赛湘潭主场，场均近2万观众在数字化管理体系下有序观赛，火爆全城，创造了“体育引流、消费转化”的融合新模式。

另一边，以电化产投集团为代表的产业投资平台，战略眼光更为前瞻。集团控股的电化科技公司品牌价值飙升至9.41亿元，已成为全市先进能源材料及电池产业集群化高端化发展领军企业。

更具里程碑意义的是，由电化产投集团牵头，联合湖南裕能等领军企业共建的湖南省新能源材料研究院正式成立。这个在潭挂牌的“省字号”高能级创新平台，聚焦下一代电池材料等前沿科技，目标直指国家级产业创新枢纽，为湘潭乃至湖南的新能源产业安上了强劲的“创新引擎”。

国有资本的“触角”也更深地融入产业发展脉络。从引入吉利LCV项目并助推上市，到战略投资无人矿山巨头博雷顿，再到设立医疗器械天使基金，国资正以灵活多元的资本运作，扮演着产业“战略投资人”和“关键连接器”的核心角色。

监管“防火墙”：在精准放权与有效管控中行稳致远

“既要放活，更要管好。”这是湘潭市国资委在深化监管体制改革中坚守的原则。2025年，一套边界清晰、运行高效的穿透式监管体系加速形成。

湖南省新能源材料研究院有限公司在湘潭揭牌。

制定出台国资监管权责清单、合规管理指引和经营行为负面清单，41项监管事项得以明确，实现了“清单之外无权力”。湘潭城发集团、电化产投集团率先设立首席合规官，合规管理贯穿决策经营全流程。

在备受关注的债务风险化解方面，成绩单同样亮眼。随着相关政策严格落实，市国资委全力协调推动全市融资平台公司有序退出，年内成功退出3家，整体退出率已达60%。通过债务重组、低成本置换等一系列精细化操作，主要市属企业融资成本大幅下降，湘潭城发集团全口径债务综合成本降至3%以下。

破浪前行，方显担当。2025年的湘潭市国资委以一系列突破性进展和标志性成果，证明了自身在时代变革中的韧性与活力。

面向未来，这支国民经济的中坚力量，将继续以改革的锐气、市场的勇气和创新的志气，在服务现代化新湘潭建设的征程上，书写更加辉煌的篇章。