2025年在中国兵器江麓集团的历史长河中无疑是浓墨重彩的一笔，集团一起见证了“9·3”阅兵的荣光，也经历了江麓建厂以来最繁重的任务量。面对新时代给出的新考题，全体江麓人拧成一股绳，把“强军首责”刻在心里、扛在肩上，以“千磨万击还坚劲”的不屈韧劲，合力攻下这道必答题。

“不用汇报，我们直接到现场去！”面对生产关键环节，公司领导班子深知解决问题不能等待。攻坚的无数个深夜，领导班子成员挂帅一线，蹲守督办，大大增添了攻坚的士气。生产指挥部门下沉一线驻点办公，部门负责人分片包干，进驻分厂统筹调度、破解瓶颈；业务骨干值守装配现场，白天盯生产进度、查执行情况，晚上梳理问题、制定对策，抓实计划环节，确保外协资源匹配生产，为抢节点保驾护航。面对总装分厂人手紧张局面，公司抽调各部门骨干成立“铁骑保障连”；分厂间紧急调人支援，他们在急难险重任务中挺膺担当，成为打通“最后一公里”的“尖刀力量”。

各分厂负责人在攻坚的战场上冲锋在前，带领员工人不卸甲马不卸鞍，“白加黑”“零六七”持续奋战，甚至通宵达旦攻克难点卡点。

传动分厂面对生产“硬骨头”，各级负责人、业务骨干与大师工作室成员合力攻关，会议室灯光常亮至深夜甚至凌晨。箱体机加产出逐月攀升，产量至年初增长3倍，创造生产奇迹。

车辆电器公司直面科研任务规模倍增的压力，高质量完成大型发电机、新型操纵台等多型整车配套研制任务，科研任务承载能力迈上新台阶。

总装分厂为应对繁重试验任务，提前谋划组织专业培训，提前储备人员力量。面对多项任务节点交叉、一线装配人员告急的局面，生产保障室与后勤保障班组投入装配工作。

车体分厂发挥党员先锋作用破解工艺瓶颈，主动迭代焊接工艺，实现产品“一次成型，免校合格”，大幅提升生产效能。

铸造分厂将“一炉一铸”优化为“一炉双铸”，浇筑效率翻倍，提升材料利用率，降低能源消耗。

热表锻造公司全体成员以“保生产、抢进度、占高峰”的战斗姿态坚守一线。各班组提前制定计划、明确分工、细化流程，将目标分解到岗位与小时。

为保障多项重大科研任务顺利推进，产品研究院技术员争分夺秒，各研究室、车间、项目组协同联动。实验室里，数据在反复验证中趋于精确；生产线上，产品在精益求精中确保质量；计算机前，方案在细致推敲中不断完善。工艺研究院技术员积极参与各项工艺科研攻关项目，在面临某新材料焊接机加效率低等难题，轮流驻守生产现场，多专业技术人员同时进行测算、研讨、试验，为生产提效发挥了积极作用。

新进大学生在攻坚中锻炼成长，他们没有表现出丝毫的退缩与胆怯，以饱满的热情和扎实的行动在实践中淬炼本领，从初入职场的“萌新”快速成长为独当一面的行家里手，为攻坚任务的完成注入了强劲的青春动能。

如果说生产如同火箭一般一往无前，服务保障工作便是充足的“燃料”守护。

物资采购部贯彻“想尽一切办法，采取一切措施，整合一切资源”的原则，及时梳理核对采购计划、回厂日期等信息，强化采购物资回厂窄口管控，发挥采购员连线、驻厂催收员蹲守、部门负责人沟通的作用，确保采购各环节高效运转和衔接，为攻坚任务按下“加速键”。

生产保障中心双线出击，技术骨干组建设备维修队，穿梭各车间工房，为设备“把脉问诊”护航生产。仓库团队全员开启“超长待机”模式，从仓储到配送全链条细化管控，为生产攻坚筑牢后盾。

安全环保部安全员穿梭其中，每次细致的检查，每一个安全提醒，都是对生产最坚实的护航。质量管理部检验员毫不懈怠，秉承着对品质的执着追求，从原材料的精细检测，到工序的精准记录、成品的反复检测，织密质量监督网。

武装保卫部针对运输任务“批次密、流量大、时效紧、区域广”的特点，提前规划最优路线，制定详细的技术方案、应急处置方案，确保运输过程的绝对安全。

公司工会每月评比竞赛先锋，为攻坚力量树榜样，为打好胜仗鼓士气，每晚宵夜点心准时送达生产现场，为保障员工身体健康提供了有力支撑。

前路依然任重，战鼓未曾停歇。展望新程，生产攻坚的号角再次吹响。江麓人将继续保持定力，团结一心，用实干与担当，共同铸就公司高质量发展的坚实基石。