2026年开新局谋新篇，中国兵器江麓集团热表锻造公司以党建引领发展，其电镀单元攻克高精密产品镀铬工艺瓶颈，实现该产品独家量产，以党建业务深度融合的硬核实绩，为公司新年发展开好局、起好步。

“民品市场的拓展，不仅是我们履行强军首责、拓展高端市场的使命，更是对党员干部担当精神的淬炼。”在党员大会上，支部发出铿锵号令。表面处理车间党支部以某高精密产品镀铬任务为攻坚方向，迅速成立以分厂领导、单元主管及技术人员为核心的专项攻关团队，制定攻坚方案，明确“党建引领、党员带头、全员参与、挂图作战”的工作路径；设立“党员责任区”“党员示范岗”，形成支部统筹、党小组攻坚、党员带头、群众跟进的攻坚格局；定期召开质量分析会、技术研讨会和专项调度会，对生产全流程风险与堵点进行复盘讨论，梳理关键控制点与实施路径，为项目顺利推进扫除障碍、锚定方向。

党员班组长黄湘勇主动扛起技术攻坚重任，针对产品结构复杂、尺寸精度要求高、镀层厚度偏差大等痛点，从工装夹具的设计、工艺参数的设定等多维发力，通过反复调试与迭代，产品质量稳定性得到大幅度提升。他摒弃传统通用夹具，选用高强度耐腐蚀材料定制专用夹具，从源头规避镀层厚度不均问题；聚焦电流分布与夹持稳定性研究，经多次试装调试优化夹具，实现精准装夹并兼顾装夹牢固度与电流均匀性；构建“试生产检测—问题定位—优化改进”闭环，小批量试产锁定缺陷后增设辅助阳极网优化镀层效果，结合生产反馈迭代优化，累计完成夹具改进13次，提升其适配性与稳定性；建立常态化维保机制，定期检查修复，保障夹具稳定耐用，夯实批量生产工装基础。

在攻坚过程中，电镀单元以“双融双促”激活攻坚内生动力，通过引入新技术、新材料，使产品关键部位的一次交验合格率提升至95%以上；搭建跨部门协同作战体系，联合采购管理部、工艺研究院、二分厂、八分厂等分别协调解决原材料供应、电镀工艺瓶颈、工装制作等难题，摸索形成“基础验证—逐步拓展—批量落地”阶梯式优化路径，大幅提升生产效率与产品合格率。当前，电镀单元产品赢得客户单位的高度认可，已为公司创收近150万元，顺利达成阶段性交付目标。

站在2026年发展新起点，江麓集团热表锻造公司相关负责人表示，将持续巩固党建引领攻坚成果，以“事事落实到位”的执行力深化探索“党建 +”融合模式，全力跑出 2026 年高质量发展加速度，为江麓集团高质量发展大局贡献更多力量。