“去年我们招的这批学生，上手特别快，基本不用再花时间培训。”在湘潭医卫职业技术学院的一场校园招聘会上，一家用人单位的人力资源负责人这样评价道。这句朴实的评价，道出了许多招聘企业的共同感受。

就业质量好不好，用人单位最有发言权。2025年，湘潭医卫职院交出了一份亮眼的就业成绩单：毕业生初次就业率91.26%，高于全省高校平均水平；年终就业率92.07%，留潭率25.99%。学校连续4次获评湖南省普通高校就业创业工作“一把手工程”优秀单位，连续10年获评在潭高校就业评估一类单位、留潭就业突出贡献单位。

这份成绩单的背后，是一场从招生到实习、从培养到就业的全链条接力。每一个环节，都倾注着学校对学生的用心与责任。而在这场接力中，一个个年轻人的成长故事，正在悄然发生。

入口：当517名本科线上考生选择了这里

“说实话，当时我的分数可以上本科，但综合考虑后还是选择了这里。”2025级新生小张坦言。这一年的秋天，和小张做出同样选择的，还有516名本科线上考生。本科线上新生数量首次突破10%——这个数字，在湘潭医卫职院招生史上写下了新的一笔。

招生季的忙碌，从每年春天就开始了。面对人口结构变化、行业企业需求调整等新形势，学校的招生团队一次次走进中学、走进考场，把医卫类职业教育的真实面貌讲给考生和家长听。

“很多家长对职业教育还有偏见，觉得那是考不上本科的‘退路’。我们要做的，就是让他们看到这里的出路。”招生就业处的一位老师这样说。从专业特色到就业前景，从实训条件到升学通道，每一次宣讲、每一次咨询，都在一点点改变着人们对职业教育的认知。

4750名高职新生、60名楚怡工匠本科新生，投档分数线再创新高——这些数字背后，是一个个家庭的选择与信任。而这种信任，很大程度上来自往届毕业生在就业市场上的良好表现。招生与就业，就这样形成了一种良性循环：出口畅，入口旺。

培养：4000余名实习生的“平安答卷”

实习，是学生从课堂走向岗位的关键一步。这一步走好了，就业就有了底气。

2025年，湘潭医卫职院有4400余名学生在校外实习。如何管好这4400多人，让他们在实习中真正学有所获，同时确保安全万无一失？学校摸索出了一套“几个一”的管理方法：每天一次考勤、每周一次汇报、每月一次走访、每季一次座谈、每期一次考核、每年一次评优。

“一开始觉得管得有点严，后来发现是真有用。”在长沙一家医院实习的护理专业学生小李说。每天在平台上打卡签到，每周向专干老师汇报实习情况，遇到问题随时可以联系到老师。“有次我在科室里遇到了一个棘手的操作，晚上十点多给老师发消息，没想到她马上就回复了，还耐心地给我讲解。”

除了日常管理，学校还不断拓展实习基地。2025年，新增石门县中医院等实习就业基地25家。这些基地的拓展，并非简单的数量增长。每一家新基地的建立，都经过了实地考察、资质审核、协议洽谈等多个环节，确保学生去的地方有东西可学、有安全保障。

“实习基地不只是一个地点，它是学生走向社会的第一个‘练兵场’。”负责实习工作的老师这样说。正是这种精细化的管理和扎实的基地建设，让4000余名实习学生在2025年实现了安全“零”事故。这份平安答卷，为后续的高质量就业打下了坚实基础。

出口：从3000元月薪到研发主管的六年进阶

毕业季来临，就业攻坚战正式打响。

2025年，学校领导班子带队，走访企业200余家。这不是简单的“走马观花”。每到一家企业，走访团队都会详细了解用人需求、岗位要求、薪资待遇，同时把学校的专业设置和人才培养情况介绍给企业。

“很多企业其实很需要人才，但不知道怎么跟我们对接。我们主动上门，一下子就打通了渠道。”一位参与访企拓岗的老师说。一年200余家企业，意味着平均不到两个工作日就有一家企业被纳入学校的就业“朋友圈”。

访企拓岗带回来的，是实实在在的岗位。2025年，学校举办大型校园招聘会2场，提供岗位21000余个。招聘会现场，人头攒动，不少企业的展位前排起了长队。护理、康复治疗技术、医疗器械维护与管理等专业的毕业生格外抢手。

但就业的意义，远不止于“找到一份工作”。它更是一个起点，一个年轻人职业生涯的起点。

雷欣的故事，或许是最好的缩影。

2016年秋天，一个对医疗器械充满好奇的年轻人走进湘潭医卫职院医疗设备与管理学院。他没有想到，三年后走出校门时，等待他的起点月薪只有3000多元；他更不会想到，又一个三年过去，自己将成为可孚医疗体温类产品组的研发主管，月薪翻了几番，带领团队在医疗器械研发的道路上稳步前行。

雷欣，湘潭医卫职院2019届毕业生。2019年8月，刚毕业的雷欣进入可孚医疗，成为一名研发测试工程师。彼时的月薪，只有3000多元。在医疗行业，研发岗位通常更青睐本科生甚至研究生。作为一名专科毕业生，雷欣很清楚自己的位置，但他没有因此气馁。他心里只有一个念头：勤能补拙。

入职初期，雷欣在各类产品研发中不断学习摸索。每一项任务，他总是第一时间完成，绝不拖延；完成工作后的时间，他用来学习提升。2022年，入职三年后，雷欣被提拔为研发主管。从3000多元月薪的测试工程师，到如今带领团队推进产品研发的主管，他仅用了三年的时间。

“学历和成功不一定对等。专科只是起点，不是终点，成功掌握在自己手里。”雷欣说这番话时，语气平静，却透着力量。他的故事，或许正是职业教育价值的最好诠释——它不仅为年轻人提供了一技之长，更给了他们凭借专业技能改变命运的机会。

而对于更多像雷欣一样的毕业生来说，学校也在不断努力，为他们创造更好的出口。对于困难群体毕业生，学校格外上心，建立“一生一策”帮扶台账，开展“一对一”精准指导，从岗位推荐到面试辅导，从心理疏导到技能培训，确保就业路上“一个都不能少”。

正是这些扎实的举措，让学校就业工作交出了一份有温度的成绩单。而25.99%的留潭率，更是彰显了学校服务地方经济发展的责任担当——超过四分之一的毕业生选择留在湘潭就业创业，为这座城市注入了新鲜的血液。

合作：从“订单班”到产业学院，一场双向奔赴

就业工作的根基，在人才培养。而人才培养的质量，离不开产教融合的深度推进。

2025年，湘潭医卫职院校企合作迎来了新的里程碑。湘潭医疗器械市域产教联合体正式签约揭牌，湘潭市第五人民医院成为学校第14所附属医院，广德康复产业学院、口腔健康产业学院签约挂牌，校企共建产业学院达4家。

这些合作平台的建设，打破了学校与企业之间的围墙。在中国医械、中核健康、富士医疗、养天和、湖南普亲、朵梵美容、湘蒙教育等企业，学校新增校企合作订单班7个。4个项目获批教育部第四期供需对接就业育人建设项目。

订单班的培养模式，与普通班级有所不同。企业深度参与人才培养全过程：从招生面试开始，企业就介入其中，挑选适合的学生；人才培养方案的制定、课程内容的设置、教材的编写，都有企业人员参与；学生进入实训环节，企业导师手把手指导；毕业后，学生直接进入合作企业就业。

“招生即招工、毕业即就业”，这不再是口号，而是订单班学生的真实写照。更为重要的是，这些学生在校期间就已熟悉企业文化、掌握岗位技能，进入企业后能快速上手，深受用人单位好评。

与此同时，学校积极推进“校友回湘”工作。2025年，新成立惠州、河源、娄底3个校友分会，新增5000余名校友信息注册。在办学110周年高质量发展大会上，来自五湖四海的校友齐聚母校。他们中很多人已是行业骨干、管理精英，纷纷为学弟学妹提供就业信息和岗位推荐。“校友帮校友、校友带校友”的良好氛围，正在形成。

像雷欣这样的优秀校友，正是学校办学质量的最好证明。他从这里出发，用六年时间书写了“起点不是终点”的人生答卷。而更多的“雷欣”，正在这片沃土上成长。

从517名本科线上考生的选择，到4400余名实习生的平安归来；从200余家企业的访企拓岗，到4家产业学院的签约挂牌；从雷欣的六年进阶路，到更多毕业生的职场启航——湘潭医卫职院的就业工作，是一场贯穿“入口—培养—出口—合作”的全链条接力。

每一棒，都凝聚着学校的用心；每一棒，都关系着学生的未来。正如一位毕业生在离校时所说：“在这里的三年，我不仅学到了技能，更感受到了被认真对待的感觉。”

新的一年，湘潭医卫职院将继续在招生服务上提升“热度”，在产教融合上拓展“深度”，在就业帮扶上传递“温度”。这场关于成长的接力，还将继续跑下去。