“无论是发改、工信、自规还是审计、城管部门,都与经济发展、项目建设、营商环境有着密切关系。作为来自企业的人大代表,我对这方面十分关注。”前不久召开的市十六届人大常委会第十一次会议,听取和审议了部分市人民政府工作部门主要负责人履职情况的报告,市人大代表、湖南万成项目管理有限公司执行董事长旷冬福应邀列席。他认真聆听,客观公正进行测评。
旷冬福认为,面对当前经济发展的新情况、新形势、新任务,政府相关部门需要帮助企业纾困解难、树立信心,企业自身也要顶住压力、积极作为,敢于创新、不断超越。“我毕业后就在企业工作,后来又自己创业。遇到过不少困难,经历了几次转型,每迈出一步,都需要信心、决心和斗志。”
1995年,18岁的旷冬福被分配到湘乡市民政福利有限公司。凭借其出色的工作能力,一年后便当上了公司售后部负责人。
有一次,一位“忘年交”在交谈中对他说:“你有能力,又踏实肯干,现在还这么年轻,没想过出去闯闯吗?”世纪之交,我国经济迅速发展,人民生活蒸蒸日上,作为品质生活的赋能者,各类电器产品不断更新迭代,走进了千家万户。这位老友看到了这个行业的前景,建议他做电器生意。几番市场调研后,旷冬福有些心动,但仍在观望,毕竟“下海”就等于主动丢掉“铁饭碗”。朋友看出了他的顾虑,为他提供了资金支持。最终,他下定决心,迈出了自主创业的第一步。1999年9月,湘乡市新湘路神樱电器行开张营业。
老友没有看错,旷冬福果然是块经商的料,电器生意做得红红火火。随着业务越做越大,参与投标的机会越来越多,他发现招标代理这个行业很有前景。这个行业对知识储备、专业要求高,他想通过“二次创业”充实自己、挑战自己。2010年7月,他“加盟”了省内一家招投标咨询公司,成立了湘乡办事处。2014年2月,又自己创建了万成招标项目管理有限公司。
正当公司发展逐步稳定,事业越做越顺时,旷冬福却提前意识到了潜在的危机。“随着固定资产投资项目建设水平逐步提高,为更好地实现投资建设意图,投资者或建设单位在固定资产项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。”他认为,这是大势所趋,必须居安思危,如果只做单一的招标代理,企业今后将很难生存。
旷冬福也清醒地意识到,这是危机,更是机遇!2018年,他再次选择突破现状,带领企业转型升级,勇闯新路。“招投标方面要掌握的政策法律已经够多了,现在又要重新学习勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程、各方面的知识,对已经40多岁的我来说,确实有些难度。”旷冬福坦言,“但如果‘全过程工程咨询服务’的路子探索成功,无论对企业本身,还是对今后的项目建设、地方发展都有好处,这一关必须闯。”
顺应时代发展和市场需求的“全过程工程咨询服务”模式,受到了投资者、建设单位的欢迎。全过程、一贯式服务,有助于提高投资收益、缩短项目工期、有效控制风险、提升建设品质,为地方政府增资引项、项目落地、项目管理,提供有力技术保障,2022年就为政府投资项目节省资金上亿元。
湘乡经开区皮革工业园生态环境综合治理工程,通过全过程咨询服务管理,节约财政资金1200余万元,且在规定时间内完成了整治工作,避免了因环保问题关停的风险。东郊乡花亭村精准扶持重点移民村建设项目通过全过程咨询服务管理,在做好村庄规划的同时,深入研究产业布局,助力扶贫产业落地见效,不仅改善了村庄外貌,更增添了内生动力,提升了移民村建设品质,增进了民生福祉。
自身企业转型成功后,旷冬福也乐意分享自己的经验。他结合国家发改委、住建部下发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,在市十六届人大一次会议上提出了《关于推进湘潭市全过程项目咨询服务的建议》。该建议得到了自规、住建、发改、生态环境部门的高度重视,正积极推进全过程工程咨询工作。
如今,旷冬福带领企业“闯长沙”,以更好地对接各方优质资源,同时将事业版图拓展到了株洲、岳阳等地。他积极搭建平台,帮助政府招商引资,带领湘潭企业“走出去”,发展“总部经济”。他表示,将在进一步提升自身水平能力的同时,积极承担社会责任,响应市人大常委会号召,认真落实“四敢”要求,大力弘扬“三牛”精神,大干快干抓紧干拼命干,为推动高质量发展发挥应有的作用。
来源:湘潭日报社
作者:付鼎臣
编辑:黄滔-湘潭站
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