近日，中国兵器江麓集团相关负责人带领生产运营部、质量与检验检测部、财务经济部一行到一分厂进行专题质量调研。调研组深入分厂铸造生产现场了解相关铸件生产情况，以问题为导向，与一分厂负责人团队进行专题质量交流研讨。双方就分厂科研项目试制、质量改进、工艺改进思路、当前难点窄口及资源配置等进行交流。

调研组要求，要加强对新材料、新工艺鉴定确认，加强内部工艺评审及分析改善，在材料特性机理上摸清吃透，优化细化浇铸生产过程工艺要求；抓好人员管理，细分生产作业员工技能等级及岗位要求，定人定岗定工步，将薪酬分配与产品质量及任务难易度挂钩；鼓励人人参与工艺改进，促使工艺、生产、检验测试三协同；加强铸造生产精益管理推进和成本控制，控制铸造成品率，倒逼质量提升，向质量要效益；加强对二级开发产品在公司内部协作的质量管理，对各项质量改进措施拉条挂帐，定人定节点严格落实。

2023年以来，中国兵器江麓集团各单位强化责任担当，坚决打赢质量能力提升攻坚战，开展专题质量调研、质量管理体系内审、“技能人才履职与实物质量提升”主题研讨等，以实际行动助推质量制胜战略落地。

在传动分厂组织“技能人才履职与实物质量提升”主题研讨会上，相关负责人汇报了当前分厂实物质量状况以及目前重点开展的数控集中编程、二级开发监造与机加工认证的推进落实情况。5名兵器技能带头人和2名兵器首席技师结合年度个人履职情况，特别是针对已取得的、在生产过程中可推广应用的成果进行了重点汇报。7位技能工匠针对分厂目前产品实物状况，分别从人才培养（传帮带）方式、重关难点攻关、经验绝活传承等方面提出诸多建设性意见和建议。此次研讨会主题鲜明，采用头脑风暴法，参会人员讨论热烈，搭建了分厂管理团队与技能大师沟通交流的桥梁，为解决生产瓶颈、提升实物质量以及技能成果推广运用提供新的渠道。