三年提合理化建议20万余条

革新项目1万余项

发明1500多个

推广先进操作法100项

湘潭市总工会搭建平台

“三长”共推

打通职工“五小”成果

转化“最后一公里”

为全市经济高质量发展贡献工会力量

敲黑板

名词解释

何为“五小”

小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

何为“三长”

链长+行长+厂长

下面跟小编一起来看

湘潭的具体做法吧

9月14日下午，湘潭市职工“五小”活动优秀成果展现场人头攒动、气氛热烈。30个新评选的“五小”活动优秀成果参展，来自全市不同行业、不同工种、不同企业的创新能手齐聚一堂，一起交流学习。

期间，湘潭市委副书记何俊峰，市人大常委会副主任、市总工会主席徐亚健等市领导不时驻足各创新成果展位前，认真听取成果性能介绍，与创新能手亲切交谈，饶有兴趣地询问创新思路和使用方法，为企业职工的创新精神点赞，为创新成果转化运用出谋划策。

湘潭市委副书记何俊峰（左二），市人大常委会副主任、市总工会主席徐亚健（左三）等市领导参观“五小”创新成果展位，与创新能手亲切交谈。

更让创新能手们高兴的是，活动现场还举行了“五小”活动优秀成果转化签约仪式。根据协议，银行和企业双方将开展各项业务的深度合作，直接推动“五小”成果转化，确保活动实效。

这是湘潭工会服务中心大局、助推经济高质量发展的一次有益探索和成功实践。

近年来，全市各级工会充分发挥桥梁纽带作用，积极搭建平台、创新开展银企对接服务，推进形成“工会搭台、职工主演、银企地合唱的“五小”活动成果转化新格局。

政策驱动

在“五小”创新工作中，湘潭市总引导企业增强“五小”创新的主体意识，盘点“五小”创新的经济账，教育职工充分认识“五小”创新对企业发展和个人成长的好处和实惠，鼓励一线职工从解决工作生产中的具体问题开展创新活动。

不仅如此，为调动广大职工参与活动的积极性，湘潭市总还出台奖励政策，把职工“五小”成果作为职工晋级、评选先进、评骋技术职称等活动重要依据。

近年来，市级以上劳模的评比推荐，重点向高技能人才倾斜，激发职工参与“五小”活动的积极性。仅去年，全市职工技术革新项目844项，发明创造获专利1113项，推广先进操作法724项，共提合理化建议98240项，实施82242项。全市基层共58家单位上报了85个成果参加本次“五小”活动优秀成果评比，通过专家评审，共评选出30个优秀成果。

然而，“五小”创新工作关键在于转化运用，只有落地推广的成果才更具价值。这也是近几年湘潭工会努力的方向——搭建平台，打通成果转化“最后一公里”。

中国银行湘潭分行和湘潭锅炉有限责任公司代表双方签订“五小”活动优秀成果转化协议。

在湘潭市总举行的“五小”活动优秀成果转化签约仪式上，中国银行湘潭分行党委委员、副行长贺杏表态，将主动调整信贷投放结构，依托银企合作平台，通过“科技贷”等融资产品，助力“五小活动”优秀成果转化。湘潭锅炉有限责任公司党委书记王志平代表企业表态，企业全力支持员工创新，允许试错，让员工没有创新的后顾之忧。

高位推动

高位推动，成为湘潭开展“五小”创新工作的一大特色。近年来，湘潭市先后成立了18个产业链和16个产业发展联盟，由市领导担任链长，由龙头企业负责人担任盟长，每一条产业链和每一个产业联盟由1家银行牵头，3—5家银行参与，搭建了“链长+行长+厂长”联动平台，帮助企业解决融资难和产业项目发展等问题。

在链长和行长的直接推动下，企业与金融机构之间的直接互动也开始多了起来，一大批职工创新项目从中受益。

江麓职工唐银波的“高硬度异形零件磨削工艺革新”项目，不仅大幅提高了工效，而且低了产品制造成本和生产周期，产生了较大的经济效益；湖南迅达科技集团公司职工王科研制的自动点焊设备，逐步代替人工点焊，大大降低了从业人员的劳动负荷，提高了生产工效和工件焊接质量；湘电集团职工刘新新研制的《风力发电机新型多丝埋弧焊焊接工艺方法研究及应用》，提高了风电产品焊接质量，实现了国内首条运用新型多丝埋弧焊接风电产品的智能化生产……“五小”竞赛活动成为挖掘每一名职工创新潜能、实现自我价值的平台，不但让企业立竿见影地看到经济效益，而且打造出一支靠得住、过得硬的队伍。

从工会“独奏”到银企地多方“合唱”，湘潭“五小”竞赛活动成为市委主要领导出题谋划、具体指导的一项工作，在更广范围、更深层次激发了全社会创新活力。近三年，全市职工共提合理化建议20万余条、革新项目1万余项、发明1500多个，推广先进操作法100项，为加快新旧动能转换、促进全市经济高质量发展贡献了工会力量。