陈存新察看秧苗长势。

梅桥镇大丰村育秧现场。

在梅桥镇，提起种粮大户陈存新，无人不知，无人不晓。他甘当“田保姆”，守在地里，为流转耕地的村民们操心地里的收成。他牵头推行的“九统二分”管理模式提高了生产效率，降低了成本，有效盘活了6000多亩耕地，确保了粮食安全。

时下，正值水稻育秧时节。在梅桥镇大丰村的秧田里，种粮大户陈存新正和村民一起平整秧床、抛洒谷种、覆盖薄膜，每道工序都在有条不紊进行。在旁边一处刚出芽的秧田里，陈存新攥着绿油油的嫩苗，不禁喜上眉梢。“今年我种植了双季稻6000多亩，如果雨水充足的话，比去年的亩产量应该要增加100斤左右。”湘乡市瑞佳农业发展有限公司负责人陈存新说。

今年52岁的陈存新出生在梅桥镇大丰村一个普通农家，祖辈都以种田为业。早年间，他曾在村上任村主任。2021年卸任后，闲不住的他总想着再干出一番事业来。

正好此时中央提出实施乡村振兴战略，将农业农村工作摆在了重要位置。陈存新觉得农村是个创业的广阔天地，做个新农人必定大有可为。于是，他掏出积攒多年的积蓄购买农机、流转田地，成了一名职业农民。

在农村工作多年的陈存新深知，农业的出路在于机械化、规模化和工厂化。于是，他力推改变传统农业种植方式，先后注册成立了湘乡市瑞隆水稻种植专业合作社、湘乡市丰盆农机服务专业合作社和湘乡市瑞佳农业发展有限公司，探索出符合当地实情的“九统二分”农业生产经营模式。

“九统二分”即采用“公司+合作社+农户+基地”模式，统一流转土地、统一购买农资、统一集中育秧、统一病虫害防治、统一田地翻耕、统一机插机抛、统一收割、统一烘干、统一销售；管理上实行“二分”模式，即公司对所流转的土地“分责”“分片”管理。这一模式在方便大规模机械化作业的同时，更加利于精细化管理，能进一步稳定粮食面积，增加粮食产量和农民效益。依托这一创新模式，陈存新所在的湘乡市瑞隆水稻种植专业合作社和湘乡市丰盆农机服务专业合作社成为了示范市级合作社。该模式也在湘乡众多种粮大户中推广。“只有把粮食生产抓好，才能切实保障粮食安全，把饭碗牢牢抓在我们手中，我有这份责任、也有这份信心坚持下去。”陈存新说。

近年来，陈存新带领合作社先后承担了2000 亩水稻连片种植示范片、高档优质稻示范基地项目、千亩油菜连片种植示范基地等项目建设，目前共流转水田面积 6000多亩，安排当地剩余劳动力就业120名。今年，陈存新被授予“湘潭市乡村振兴人才”称号。“我将继续以饱满的热情发展粮食产业，进一步扩大粮食生产规模，提高粮食生产水平，扛稳粮食安全生产重任，做好引领和示范，助力乡村振兴。”陈存新表示。