为进一步强化研发资金管理，提升研发支出使用效能，中国兵器江南工业集团坚持党建与业务深度融合，通过组建党员攻坚小组，近期圆满完成研发支出专项审计工作，为企业科技创新战略落地提供了坚实保障。

面对“十四五”期间K系列、H系列、Q系列等百余个科研产品项目的复杂审计任务，江南工业集团认真组织，审计部全员实施，以审计室党员为骨干组建攻坚小组，全力投入海量数据梳理工作。攻坚小组系统梳理研发支出相关的17项核心制度流程，全面调研6大相关部门职能及项目管控模式，深入研读公司近10年科研发展背景，在此基础上科学制定《研发支出专项审计实施方案》，明确研发预算管理等5大方向、16项重点及11项关键费用，为审计工作精准定向。

针对“十四五”期间金额较大的8个项目，示范岗党员武春亮主动带队，部门高级业务经理全员参与，细致梳理5年来财务报表、项目考核报告等上千条数据，精准锁定研发预算、投入等10大问题现象，以此为突破口扎实开展现场核查。

针对科研项目专业性强、陌生度高的特点，攻坚小组秉持高度责任感，深入研究所、库房等研发一线，与科研人员面对面交流，充分彰显党员先锋模范作用。通过40余次与项目负责人、财务人员的深度访谈，结合6千余份财务凭证核查及数百条经费预算比对，审计团队全面研讨研发流程科学性、节点管控有效性及费用归集合理性，凭借专业判断与分析能力，精准揭示部分项目在流程规范化、预算编制与执行等方面的问题，为后续整改筑牢基础。

审后阶段，攻坚小组持续发力，第一时间与被审计单位及部门反复沟通审计发现问题，在确认事实的基础上，共同深挖问题根源，提出针对性强、可操作性高的改进建议，确保审计结论精准、建议切实可行。同时，积极与相关部门研讨审计成果，推动形成有效整改措施，不断拓展审计整改广度与深度，切实将审计成果转化为管理效能。

此次“党建+审计”的深度实践，优化了研发管理流程，完善了内控机制，有效提升了江南工业集团研发资金使用效率与效果。党建引领业务融合的扎实成效，筑牢了研发投入全流程管控的“防火墙”，为持续激发科研创新活力、实现企业高质量发展提供了坚实的制度保障与专业支撑。