近日，中国兵器江麓集团举办了生产管理人员专题培训班，全面提升公司生产管理体系能力。来自生产系统的 60 余名管理骨干齐聚一堂，集中学习、深度研讨，为公司高质量发展注入了新的管理动能。

培训特邀行业专家授课，将先进的管理理念、成熟的实践经验与公司实际相结合。培训结束后，通过理论考试及课题成果汇报等形式对本次培训进行评估检验。

今年一季度，锻造单元面临艰巨生产任务，任务量创历史新高。为确保任务按期交付、奋力实现首季开门红，全体员工抢抓先机，聚力攻坚。大家主动放弃休息，昼夜奋战在生产一线。截至目前，已全面完成本季度生产任务。

综合机加分厂面对生产时间紧、任务量大、图纸尚未到位等多重困难，主动作为。分厂技术质量室统筹部署，组织技术组全力以赴突击新型装备工艺设计工作。新型装备零件种类多、数量多，工艺复杂,技术组全员紧密协作，编制、校核相互协作，制订工艺方案，主动对接落实所需刀具、工装及技术协议等前期准备工作。各项工作推进有序。

武装保卫部以“铁盾”党建品牌为引领，严格把好“三关”。一是把好人员进出关。无论阴晴雨雪，执勤人员始终如一坚守岗位，认真落实“严格把关和文明服务”双要求，实施“一人一闸”“一车一验”，确保未授权人员不进入。二是把好物资查验关。实施“线上审批＋实物查验”，严格检验物资出厂，确保国有资产不流失。三是把好厂区稳定关。采用“视频监控＋定点值守+移动哨岗”三位一体防护模式，全覆盖、无死角，发现和处置异常情况，确保经营环境良好。