“不合格品没有标识和隔离，提供不出超差检验记录。” 近日，中国兵器江麓集团质量管理部在现场监督某供方时发现，该供方在生产现场的不合格品处理中存在疏忽，将不合格品混入合格品中贮存。这一问题可能导致在入厂复验时，因抽检存在风险，造成不合格品非预期流入生产线，埋下质量隐患。

“不合格品处理不能随心所欲，应按质量程序规范处理，不然流入生产线将是定时炸弹，质量损失不可估量。”江麓集团现场监督质量工程师耐心叮嘱。

“好，我们马上安排人员将不合格品标识并隔离，在下批次入厂复验时我们会主动报告。”该供方质量负责人说，“真没想到江麓还想着我们，到现场来指导，为我们服务。”

此前，该供方曾因终检不到位问题被江麓集团要求整改，并收到“问题整改单”。为确保外协供方质量受控，双方约定一个月的整改周期，要求供方从源头上分析问题原因、落实解决措施，保证问题解决的有效性。本次“回头看”是如约而至的整改验收，通过收集上年度供方在研制、生产、复验、服务中暴露的质量问题，将质量监督触角延伸到供方生产现场，对已发出问题整改单的供方进行全覆盖、全方位 “回头看”指导服务，真正做到为供方“除已病”“防未病”，以“定向体检”助力外协供方补齐短板。

“想既治标又治本，就得到供方生产现场，只有精准‘把脉’才能精准‘开方’，现场监督为外协质量源头把关。” 江麓集团质量监督人员说。下一步，集团将按照《2025 年采购管理工作要点》，牢牢守住以质取胜的前沿阵地，把好供方产品质量的“第一关”。

今年6月，江麓集团下发《关于进一步强化供方管控的工作方案》；7月，下发《2025 年采购管理工作要点》。一系列涉及供方管理的制度密集出台，旨在加强供方规范化管理。对承担关重件生产、质量问题频发、产品价值高、需特殊过程确认等重要外协单位，江麓集团将深入其生产现场进行过程质量监督检查，提升外协产品实物质量。